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提升工廠自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化制造水平；提升制造“創(chuàng)新力”，持續(xù)拓展創(chuàng)新方式和平臺(tái)，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新力度，培育
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。提出“品牌布局做減法，重點(diǎn)規(guī)格做加法”的STAI模式，充分體現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總思路，全面落實(shí)品牌共育規(guī)劃和重點(diǎn)品規(guī)自主培育要求，為實(shí)現(xiàn)
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，芬芳馥郁。成千上百只蜜蜂如同勤勞的園丁，從四面八方飛過來，發(fā)出嗡嗡的聲音，為油菜花唱著贊歌。不由自主地想到了“采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰忙
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，不斷增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí)，提高理論素養(yǎng)和知識(shí)水平。
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;煙農(nóng)自主作業(yè)為輔”的原則，完善農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)機(jī)制，打造一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)機(jī)技能型人才隊(duì)伍，對(duì)農(nóng)機(jī)實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一
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“人人都是管理主體”理念，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、重點(diǎn)突破、持續(xù)改進(jìn)的精益管理原則，充分運(yùn)用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)和“學(xué)習(xí)理論—交流提升”形式抓實(shí)自主培訓(xùn)，增強(qiáng)全員精
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知識(shí)，為下一步工廠自主開展直播活動(dòng)打牢基礎(chǔ)。工廠營(yíng)銷科相關(guān)負(fù)責(zé)人、融媒體工作室相關(guān)成員參與學(xué)習(xí)。
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，展廳除常規(guī)講解外，還將設(shè)置自主學(xué)習(xí)、趣味互動(dòng)、有獎(jiǎng)答題等環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)廣大職工和參觀者積極參加相關(guān)活動(dòng)。下一步，展廳將繼續(xù)聚焦紅色教育、員工學(xué)習(xí)、云南
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，積極動(dòng)員企業(yè)技能人才自主開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程，分享所學(xué)所得、所思所悟。著力組織多層次技能競(jìng)賽。發(fā)布《洛陽卷煙廠2023年職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽的通知》，系統(tǒng)開展以“市級(jí)競(jìng)賽為
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先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)位。此外，課題組自主開發(fā)“制絲車間積分制管理系統(tǒng)”，應(yīng)用信息化手段，提高積分動(dòng)態(tài)管理工作效率和反饋能力，確保積分制管理平臺(tái)的適用性
