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，自覺接受檢查或處罰。但也有極少數(shù)專賣執(zhí)法人員，對(duì)入戶檢查的重要性認(rèn)識(shí)不到位， 有的進(jìn)店只是表面看一下，填寫手冊(cè)就完事了。有的雖然也看零售戶
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，而不愿意做看不見的東西，習(xí)慣于做表面文章，而不愿意做精細(xì)的研究，這對(duì)企業(yè)文化發(fā)展很不利。因?yàn)檎嬲钠髽I(yè)文化是看不見的，是一種內(nèi)在的力
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;省察自己的思想、言語(yǔ)、行為有無過失，切實(shí)做到有則改之，無則加勉。在與先進(jìn)的對(duì)標(biāo)找差當(dāng)中，認(rèn)識(shí)到自己的差距。我們自己各項(xiàng)工作與先進(jìn)兄弟單位相比表面上看席地之分
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;確保執(zhí)法活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行。但實(shí)際上，我們?cè)趯?duì)專賣稽查中隊(duì)的管理在控制力上并不理想，沒有形成有效的控制和管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)控措施以及管理要求。即使有也是處于形式化的、表面
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;創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自身建設(shè)的能力，帶來行為或績(jī)效改善的組織。而從當(dāng)前組織的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況來看，學(xué)習(xí)的效果并不明顯，學(xué)習(xí)僅僅浮于表面，
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，就要不斷地深入思考，從表面問題深入到內(nèi)在問題，只有發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題的根源，才能最終為零售客戶解決問題。要始終把為零售客戶辦實(shí)事、做好事與煙草行業(yè)“調(diào)
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煙草建立法規(guī)部門，但大部分身兼數(shù)職。兼職法規(guī)員只能解決表面的、淺層次的法律問題，根本無法對(duì)企業(yè)潛在的、深層次的法律問題或者法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致地分析與有效地防范，
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庭、對(duì)子女作出的貢獻(xiàn)。
有些老年人，表面上雖然不說什么，但內(nèi)心里仍希望別人看到他對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭仍然在發(fā)揮作用，希望別人看到他的價(jià)值和閃光點(diǎn)。當(dāng)他受到別人的稱贊
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，不走形式主義路線
做任何事，都不能只圖表面工作，而是要?jiǎng)?wù)實(shí)開展、扎實(shí)推進(jìn)，發(fā)揮黨員零售客戶道理也是一樣，我們既然組建這樣的團(tuán)體
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;形成了消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上真實(shí)的身份，互動(dòng)和關(guān)系。消費(fèi)者正在成為社會(huì)化的消費(fèi)者，這個(gè)根本的變化正在推動(dòng)營(yíng)銷從理念到執(zhí)行上進(jìn)行重塑和再造。
表面上來看，消費(fèi)者
