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，5個仿真應(yīng)用已上線運(yùn)行,生產(chǎn)環(huán)境基本實現(xiàn)透明化、精準(zhǔn)化?！熬戆囬g7號機(jī)臺報警，出口通道出現(xiàn)堵塞?？砂慈缦路椒ㄔ\斷：一是查看出口通道上是否有煙包阻塞；
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技術(shù)發(fā)展趨勢，讓普通濾棒變成“同心圓”濾棒、“爆珠”濾棒、“透明”濾棒、“透明+爆珠”濾棒、“中支盲孔”濾棒……這些濾棒都被廣泛運(yùn)用到產(chǎn)品上，強(qiáng)化了“黃鶴樓”品牌的科技
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;卻點(diǎn)評了一個有資歷的前輩，說人家寫得不好。人說他酸，他氣不過，回家憋了一星期，寫出《金色的紅蘿卜》。稿子被徐懷中看到，改名為《透明
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透明的亮，一種清響的亮。太亮了，仿佛能聽到嘩啦啦的清亮的聲響；而那樣的一份“透明的亮”，則會讓你覺得心胸豁然，會讓你覺得境界大開
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加工現(xiàn)場。經(jīng)查，兩個生產(chǎn)窩點(diǎn)現(xiàn)場查獲成品及半成品假冒卷煙共計987.22萬支、包裝紙640卷；查獲YJ14卷煙機(jī)1臺、YJ2接咀機(jī)1臺、透明紙小包裝機(jī)（軟包
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等，并實時更新、動態(tài)管理。
其次按照“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”要求，全面推行行政許可事項網(wǎng)上辦理，進(jìn)一步簡化網(wǎng)上申請、受理、審批、送達(dá)
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（三）公開透明。積分制管理可以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。積分制管理通過公開透明的積分排名，可以清晰地展現(xiàn)哪些員工做得多，哪些員工做得少，
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5.公平性原則。主要是對我們商業(yè)企業(yè)確保做到兩大公平。一是確保商業(yè)企業(yè)對零售戶貨源供應(yīng)的公平。要有規(guī)可依，按規(guī)經(jīng)營，公開透明，禁止搭配，內(nèi)部
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》。報告從我國“無煙”大事記、控?zé)焾?zhí)法政府信息透明度及排名，答復(fù)、公開及相關(guān)控?zé)熣畔?#xff0c;控?zé)焾?zhí)法工作實施情況排名這幾個方面對全國18個“無煙城市”政府控?zé)焾?zhí)法情況進(jìn)行了監(jiān)督
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，要一腳跨出新天地。下面就來請劉老板先來說說吧！
【劉老板】：哎！現(xiàn)在生意確實不好做了，煙酒生意幾乎是透明價格了。價格透明
