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，捆綁投入、共同實(shí)施，有效避免了重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。三是規(guī)劃與搭建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)服務(wù)體系相結(jié)合。在土地整理項(xiàng)目區(qū)內(nèi)，根據(jù)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，配套溝路
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滿(mǎn)意度。
一是提升服務(wù)意識(shí)。要求客戶(hù)經(jīng)理強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)零售客戶(hù)進(jìn)一步熟悉網(wǎng)上訂貨流程，避免網(wǎng)上訂貨不成功現(xiàn)象，督促零售客戶(hù)
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工作的重要意義，要求全體干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)，敢于正視所在崗位存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)亮出來(lái)接受群眾監(jiān)督，避免陷入“查風(fēng)險(xiǎn)就是查問(wèn)
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;聽(tīng)取了桂陽(yáng)縣和樟市鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)。關(guān)于下階段煙葉收購(gòu)工作，陳江華強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想，執(zhí)行正確的標(biāo)準(zhǔn)，把握好等級(jí)純度，避免前緊后松
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，將卷煙平穩(wěn)擺放，避免出現(xiàn)變形煙和壞損煙，完好地將卷煙送到客戶(hù)手中。
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照明用電，做到人走燈滅；在使用辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水
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純度低、費(fèi)工費(fèi)時(shí)、易霉變等問(wèn)題，探討提出的新的煙葉分級(jí)和收購(gòu)模式。它節(jié)省了分級(jí)扎把用工和費(fèi)用，提高了工作效率，又避免了扎把環(huán)節(jié)中的摻雜使假和霉變
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加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，預(yù)防煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，避免因行政執(zhí)法不當(dāng)導(dǎo)致的行政復(fù)議及行政訴訟。
通過(guò)培訓(xùn)，全體干部職工對(duì)
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心”服務(wù)理念，著力提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和水平。
“三問(wèn)”即：一是問(wèn)清客戶(hù)店中庫(kù)存，合理提交訂單，避免卷煙積壓；二是多問(wèn)市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)
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出，一是要盡快安排煙葉入庫(kù)與加工，縮短煙葉在加工點(diǎn)的庫(kù)存周期，避免造碎；二是要加大煙葉交接質(zhì)量、重量抽查的比例，保證煙葉投料
