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對營銷隊伍轉(zhuǎn)型提升的重要性和必要性，嚴格按照工作方案要求，加強引導(dǎo)，認真推廣；要完善保障措施，對于部分區(qū)域因無網(wǎng)絡(luò)信號或信號弱
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%和40%，極大的突出了中心工作的重要性，進一步強化關(guān)鍵工作的導(dǎo)向、引領(lǐng)作用。
三是考核更加深入細致。在突出營銷、專賣中心工作的框架下，對考核思路進一步
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建設(shè)重要性的認識，下大力氣轉(zhuǎn)變員工和零售客戶的思想觀念，聚焦客戶盈利，推進終端建設(shè)從煙草單向建設(shè)向煙草與客戶共同建設(shè)轉(zhuǎn)變。
以恒心謀劃思路。將終端建設(shè)
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進行宣講解釋，通過客戶關(guān)注的品牌培育和經(jīng)營技巧問題，加強宣傳引導(dǎo)，提高客戶對終端陳列工作重要性的認識。
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當前規(guī)范經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，并明確今后四月規(guī)范經(jīng)營管理的工作重點做好四個“全力以赴”。
一是全力以赴抓思想觀念的轉(zhuǎn)變。深刻認識到加強內(nèi)管工作的重要性和必要性，工作部署與
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，任務(wù)重，要求將客戶基礎(chǔ)信息維護工作的緊迫性、重要性層層傳遞，營銷部一把手親自抓落實，全員參與到客戶基礎(chǔ)信息采集維護中。通過逐戶上門進行摸底，
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;充分認識做好當前汛期地質(zhì)災(zāi)害和防汛安全工作的緊迫性、重要性，時刻緊繃防災(zāi)工作這根“弦”。
二是隱患整改到位。積極開展汛期安全檢查和隱患排查，做到“雨前檢查、雨中巡查、雨后
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經(jīng)營座談會，分管領(lǐng)導(dǎo)分析行業(yè)當前面臨的形勢與“規(guī)范經(jīng)營”的重要性，內(nèi)管人員從卷煙規(guī)范經(jīng)營的背景、經(jīng)營中易出現(xiàn)的不規(guī)范問題、案例分析等方面解讀了規(guī)范經(jīng)營的基本內(nèi)容
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銷量比較高的卷煙零售戶納入重點監(jiān)管范圍，加強規(guī)范經(jīng)營重要性宣傳，著力避免大戶“二次批發(fā)、擾亂市場”問題。
三是嚴厲打擊，依法取締。持續(xù)保持對違法違規(guī)大戶
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的”，但是它凸顯了該行業(yè)的重要性，并指出其每年為政府帶來近50億美元的收入，為數(shù)百萬人民提供謀生的方式。
Michael Bloomberg和紐約彭博慈善事業(yè)發(fā)言人
