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煙草在線興國(guó)消息 為切實(shí)提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平,近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠制定出臺(tái)《精益管理聯(lián)動(dòng)考核辦法》,不斷提升員工素養(yǎng),樹立企業(yè)
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煙草在線興國(guó)消息 為切實(shí)提高企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平,近日,江西中煙興國(guó)卷煙廠制定出臺(tái)《精益生產(chǎn)管理考核辦法》,不斷提升員工素養(yǎng),樹立企業(yè)
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,在員工隊(duì)伍中樹立良好的形象。
完善督查考核,形成制度“監(jiān)督線”。強(qiáng)化日常考核管理,進(jìn)一步完善臺(tái)帳記錄,根據(jù)員工每月考核得分計(jì)算出年度考核得分
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稽查中隊(duì)。
所謂“1361”內(nèi)管模式,即稽查中隊(duì)圍繞“一落實(shí)、三跟蹤、六抽查、一考核”開展內(nèi)部監(jiān)管工作。
“一落實(shí)”,就是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局新修訂《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求
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卷煙物流工作考核方案》,初步構(gòu)建了客觀公正、體現(xiàn)“科技物流、精益物流、人本物流”的全市系統(tǒng)物流工作綜合考核評(píng)價(jià)體系。
一、做到“三個(gè)明確”,合理設(shè)置考核指標(biāo)。
一是
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聯(lián)系考核的通知》,明確了掛鉤聯(lián)系人員的職責(zé)、考核獎(jiǎng)勵(lì)懲處辦法,煙葉生產(chǎn)部和技術(shù)中心的35位員工全部掛鉤聯(lián)系到9個(gè)縣市區(qū),扎實(shí)抓好嚴(yán)控規(guī)模、特色品種種植、漂浮育苗
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的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。
一是與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新考評(píng)方式方法??荚u(píng)工作改變以往分組進(jìn)行的方式,由客服部統(tǒng)一執(zhí)行,統(tǒng)一人員、統(tǒng)一方式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在考核中
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。按照工廠《6S管理規(guī)定》和《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定》內(nèi)容要求,圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理體系建立推行、成果鞏固提升的經(jīng)驗(yàn)做法及考核體系運(yùn)用等內(nèi)容深入交流和探討,對(duì)制度審核中發(fā)現(xiàn)的問題提出
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按照“定網(wǎng)格、定煙農(nóng)、定面積、定任務(wù)、定考核”的要求,全縣建立了縣到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村、村到組、組到戶的全覆蓋、網(wǎng)格式品種純化包保體系,即:縣政府領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)
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三是考核獎(jiǎng)懲要“嚴(yán)”,工作措施要“實(shí)”。據(jù)該部調(diào)制主管黃琪介紹,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)考核,讓獎(jiǎng)懲的板子打得更準(zhǔn),2016年,綏陽(yáng)縣