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;推動(dòng)全員精益改善。
1.實(shí)施形式多樣的精益改善活動(dòng)。大理卷煙廠搭建了科技創(chuàng)新、六西格瑪、QC小組活動(dòng)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議和精益生產(chǎn)課題6個(gè)精益改善平臺(tái)。部門和員工可根據(jù)不同的事項(xiàng)
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的《YJ27切刀支架自動(dòng)開(kāi)閉的研究》、《ZJ17卷煙機(jī)彈絲轆端部軸承專用取出工具的開(kāi)發(fā)》、《小盒透明紙自動(dòng)拼接裝置的研制》、《降低蜘蛛手負(fù)壓風(fēng)機(jī)的清理頻次》等QC成果連續(xù)四年獲得工廠一等獎(jiǎng)。他撰寫(xiě)的論文
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“精益內(nèi)訓(xùn)師”隊(duì)伍，負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)、工具輪訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)交流。再次，推進(jìn)兩個(gè)結(jié)合。一是將QC小組活動(dòng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目與精益管理相結(jié)合，在創(chuàng)新及QC選題上突出精益內(nèi)涵
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”
11月14日，“滕王閣”杯全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽落下序幕，新羅煙草員工廖微獲評(píng)季度改善達(dá)人。從事精益管理工作三年來(lái)，她已發(fā)布或指導(dǎo)QC課題六個(gè)
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）物流中心針對(duì)異型煙分揀困難的問(wèn)題，成立了“不異樣”QC小組，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，終于有了較好的效果。QC小組充分利用改造后的異型煙打碼機(jī)速度慢的特點(diǎn)
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、班組的領(lǐng)導(dǎo)與管理，負(fù)責(zé)及參與班組團(tuán)員青工員工的思想引導(dǎo)、班組宣傳、班組建設(shè)、班組活動(dòng)策劃、QC 課題攻關(guān)、志愿者服務(wù)、節(jié)支降耗、青安崗、青年文明號(hào)創(chuàng)建等活動(dòng)開(kāi)展。
煙草工業(yè)企業(yè)是
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，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年他作為重慶分廠QC活動(dòng)中的一員，參加2012年重慶市QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì)并榮獲市QC成果發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)。他不僅在為車間的宣傳事業(yè)上添磚加瓦，更為廠
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對(duì)贏利水平感知度”QC質(zhì)量小組課題，將50位客戶納入QC小組內(nèi)，共同開(kāi)展課題突破。從抓好客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)感知度入手，廣泛開(kāi)展價(jià)格宣傳工作，從而使價(jià)格
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煙草公司為響應(yīng)行業(yè)要求，將2010年涼山市場(chǎng)川渝雪茄煙的銷售目標(biāo)定為400萬(wàn)元，并和川渝中煙工業(yè)公司共同成立了QC小組，以解決理論和實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題
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舉辦。通過(guò)實(shí)際案例在現(xiàn)場(chǎng)講解、QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用等方面的考試，并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格資格審核，最終梁雪玲在參培的46人中脫穎而出，順利取得了全國(guó)QC
