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”，全面加強質(zhì)量監(jiān)督考核和責任追究，健全質(zhì)量通報及問責機制，嚴肅處理涉及產(chǎn)品的各類質(zhì)量事故。
上半年銷量突破10萬箱，是市場對追趕中的“天子
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;確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責任落實到位、技術(shù)服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位。
會議要求：必須做到“五抓”。一是抓科技培訓(xùn)?？緹熂夹g(shù)人員要實行分片包干，采取召開小規(guī)模現(xiàn)場會
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成果發(fā)布會，完善管理辦法，特別是將QC小組活動成果納入績效考核，有效調(diào)動了廣大員工參與積極性。2018年，云南中煙共注冊QC小組493個
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地圖等APP軟件輔助，能在行車過程中進行播報，解決了在行車過程中對于風險點位置不熟悉、不確定的情況。并且將交通風險點的設(shè)置納入考核范圍，防止紙上談兵的情況
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、服務(wù)行為、服務(wù)考核在內(nèi)的精益配送服務(wù)體系，并有效付諸于實踐。
為了進一步降低成本、提高效率，近年來，物流中心積極組織開展技術(shù)攻關(guān)、精益課題、QC小組
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絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，查找問題，健全標準，補齊短板，推動城鄉(xiāng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)更加均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。三是營銷隊伍能力顯著增強。加強政策宣貫，強化素質(zhì)考核
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，嚴肅紀律。要制定相應(yīng)的檢查考核辦法，建立健全督查機制，對煙葉生產(chǎn)工作情況進行督查，確保煙葉生產(chǎn)各項工作扎實推進，為實現(xiàn)曲靖煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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；在薪酬制度方面，實行工資總額包干、分級分類管理、三級考核機制。
所謂工資總額包干，即由各地市級局（公司）依據(jù)卷煙配送量、單箱
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整改過程中加強督促考評、接受嚴格監(jiān)督，在整改成效中強化實例佐證、突出數(shù)據(jù)支撐，探索推行整改考核結(jié)果納入年終評價、進入工作實績的做法。四是切實落實高質(zhì)量發(fā)展要求。堅持穩(wěn)中求進
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抓起，強化客戶經(jīng)理的職業(yè)能力培訓(xùn)，并且建立健全一套客戶經(jīng)理責任考核體系，讓客戶經(jīng)理能做到學(xué)而信、學(xué)而用，真正將客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)型要求內(nèi)化于心、外化
