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;d、業(yè)務(wù)部門為多吃多占虛列支出,通過虛增勞務(wù)人員吃空餉、采取多報(bào)人數(shù)、天數(shù)、增加標(biāo)準(zhǔn)、虛報(bào)業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi),企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi),虛列辦案經(jīng)費(fèi)、工程成本
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營銷平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)造勢(shì),通過氛圍營造、精準(zhǔn)投放、賣點(diǎn)宣傳、文化傳播等增加品牌接觸點(diǎn)和提升品牌價(jià)值,實(shí)施立體化推廣,加強(qiáng)活動(dòng)執(zhí)行過程督導(dǎo),確保品牌策劃
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;增加必要的投入,創(chuàng)造良好的環(huán)境,切實(shí)擔(dān)負(fù)起承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)各方的重任;要經(jīng)常組織各部門檔案管理人員學(xué)習(xí)檔案法律法規(guī),樹立檔案工作
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的)卷煙消費(fèi)者年齡增長。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇了歐洲卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的下滑,而這又源于居民可支配收入的下降以及政府通過提高卷煙消費(fèi)稅來增加稅收的意圖。這種銷量壓力在南歐國家最為明顯
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、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)的理念、誠信經(jīng)營的理念等等,要具有互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維(機(jī)制體制創(chuàng)新關(guān)鍵是增加活力,還要有創(chuàng)新產(chǎn)品的思維、堅(jiān)持新的商業(yè)模式的思維等)、跨界
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,他別處出新裁的提出設(shè)立委屈獎(jiǎng),想以此提升企業(yè)整體形象,增加銷售量。
愿望是美好的,結(jié)局卻是南轅北轍。一次一位顧客走進(jìn)商場(chǎng),還沒
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的幾率增加?!? 說來說去,似乎只要是抽煙,就是跟天才前輩們攀親帶故了。但是,容我較真一記:從沒聽說哪個(gè)纖夫,因?yàn)榱匈e的《伏爾加河
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、配送車輛就少運(yùn)轉(zhuǎn)一天,這就減少了費(fèi)用支出。同時(shí),也增加了員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)間,有利于配送人員的素質(zhì)提升?!壁M州市局(公司)分管營銷
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閑暇時(shí),妻子還會(huì)找一些不同圖案、不同大小的空煙盒我們兩個(gè)合伙做成不同圖形的裝飾品送給每天進(jìn)店的顧客,這樣即增加了顧客與我們之間的感情,還打發(fā)了閑暇的守店時(shí)間
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;我們零售戶朋友在購進(jìn)卷煙時(shí)一定要注意,適當(dāng)增加暢銷品牌的數(shù)量,減少銷量比較小的品牌的數(shù)量。每次購進(jìn)卷煙時(shí)都能比較準(zhǔn)確地把握進(jìn)煙數(shù)量和品種,就不會(huì)發(fā)生滯銷變色這一