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，如日本和英國(guó)，這一比例則在2.5%以下。這種財(cái)政差異導(dǎo)致了中國(guó)和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)新型煙草態(tài)度的不同。中國(guó)依然將稅收作為煙草市場(chǎng)考核的關(guān)鍵要素，對(duì)新型煙草
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服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。西湖區(qū)分公司面向營(yíng)銷隊(duì)伍和零售客戶以專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等方式學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)。此外，還成立了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督小組，定期對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。圖為西湖區(qū)煙草局
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的營(yíng)銷青年隊(duì)伍，通過(guò)自我申請(qǐng)、分項(xiàng)選拔、定期考核等形式，營(yíng)銷興趣小組已經(jīng)初具規(guī)模。組長(zhǎng)由省煙草技術(shù)能手、省煙草學(xué)會(huì)“青年重點(diǎn)人才成長(zhǎng)活動(dòng)”成員、省局創(chuàng)新工作專家?guī)斐蓡T徐瑩瑩擔(dān)任
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解決煙農(nóng)分級(jí)質(zhì)量不到位問(wèn)題。同時(shí)，選任業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)、熱愛(ài)煙草事業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人做好分級(jí)服務(wù)隊(duì)上下班考勤、日常管理、分級(jí)量記錄以及考核等工作，確保分級(jí)收購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定
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;穩(wěn)步推進(jìn)工作落實(shí)。黨建工作部門(mén)綜合運(yùn)用黨建工作考核多種方法，加強(qiáng)活動(dòng)過(guò)程指導(dǎo)和結(jié)果檢查，推進(jìn)“立世有格，胸中有局”的“格局”企業(yè)文化品牌建設(shè)，
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工作考核、科技獎(jiǎng)勵(lì)的重要指標(biāo)，以累計(jì)積分衡量創(chuàng)新貢獻(xiàn)，月季年分批次兌獎(jiǎng)，引導(dǎo)大家從“要我創(chuàng)新”到“我要?jiǎng)?chuàng)新”的思想觀念轉(zhuǎn)變，讓員工自覺(jué)點(diǎn)燃創(chuàng)新
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，建立廉政臺(tái)賬，將“好差評(píng)”“紅黃牌”、投訴舉報(bào)情況與績(jī)效考核掛鉤，利用工作群定期推送清廉警句，營(yíng)造清廉氛圍，推動(dòng)清廉理念入人心
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，郴州安仁縣局(分公司)把科技創(chuàng)新納入績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)在創(chuàng)新工作中取得突出成績(jī)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額從幾千元到幾萬(wàn)元不等。創(chuàng)新成果宣傳欄激勵(lì)不僅僅是物質(zhì)上
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，圍繞煙農(nóng)急難愁盼的問(wèn)題，加強(qiáng)內(nèi)部考核督促，有效保障煙葉生產(chǎn)順利進(jìn)行，今年煙葉烘烤損失率明顯降低?！盁熑~烘烤是關(guān)鍵的一環(huán)，上次烤煙時(shí)烤
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、車間以及班組日常監(jiān)督檢查、周聯(lián)合檢查、視頻巡查等多種檢查聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)成本異常反饋與處置工作流程、內(nèi)容與要求；建立生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)周通報(bào)、月分析、季評(píng)價(jià)等系列考核
