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考核的重要指標(biāo)，全州1000畝以上、100畝以上和50畝以上連片煙田比例逐年提高。以高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)為契機(jī)，通過提前預(yù)留作業(yè)便道、合理規(guī)劃農(nóng)機(jī)進(jìn)場口、兼顧農(nóng)機(jī)規(guī)劃三溝等措施
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，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，依托村黨支部領(lǐng)辦合作社這一生產(chǎn)組織模式，走穩(wěn)走好綠色發(fā)展之路，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷激活資本、土地、設(shè)備、用工
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，爭取達(dá)成共識，滿足聽證代表提出的
合理化意見建議?！拔覀兿Ｍ慕Y(jié)果就是這個工作要干，但是不能因?yàn)橐恍┖?yīng)對整個全國的愛國衛(wèi)生工作產(chǎn)生一些影響?！?/div>
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。大約在同一時間，菲律賓出臺了合理的電子煙法規(guī)。在這三個案例中，消費(fèi)者權(quán)益倡導(dǎo)者都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。今年，魁北克推出了電子煙口味禁令，
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顯現(xiàn)?！碧K州市局（公司）副經(jīng)理周雪暉介紹說。為確保遠(yuǎn)距離配送的效率，蘇州區(qū)域物流中心每周根據(jù)各地投放計劃，靈活合理分配分揀任務(wù)。批次任務(wù)完成后
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重視卷煙銷量的提高和效益的提升，卷煙投放不均衡、不合理，尤其是元春和中秋期間，卷煙投放量太大，搬運(yùn)人員高強(qiáng)度作業(yè)，作業(yè)時間較長
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的觀念建立企業(yè)財務(wù)管理的戰(zhàn)略位置，明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的經(jīng)營管理方案，才能使資源得到最大程度的優(yōu)化。首先，企業(yè)財務(wù)管理人員在日常工作中要
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的提升，卷煙投放不均衡、不合理，尤其是元春和中秋期間，卷煙投放量太大，配送人員無法按時完成配送任務(wù)，配送時間較長，甚至
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;也讓合作社的農(nóng)機(jī)調(diào)度更加合理高效?！比柿x鎮(zhèn)鴻運(yùn)烤煙合作社理事長匡方禮介紹。目前，湖南省局（公司）共培育農(nóng)機(jī)服務(wù)組織101個，組建農(nóng)機(jī)維修服務(wù)
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了“立善法”的預(yù)期目標(biāo)。秦皇島的控?zé)熮k法制定過程雖短，但卻是一部設(shè)置科學(xué)、結(jié)構(gòu)
合理、法理充分、條款清晰的職責(zé)明確、且具有區(qū)域特色、緊跟形勢的無煙環(huán)境建設(shè)的一部法規(guī)。我們雖然完成了控?zé)熈⒎?/div>
