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“雙十一”就要來(lái)臨了，我想：“要把店里的滯銷(xiāo)商品捆綁一些精致的小禮品，用手機(jī)拍幾張店里商品的高清照片用微信在朋友群里傳播一下，這樣不僅能增加店里
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運(yùn)作，白沙物流的非煙業(yè)務(wù)，是在利用現(xiàn)有物流資源基礎(chǔ)上開(kāi)展的，非但沒(méi)有為企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，反而降低了企業(yè)成本，優(yōu)化了資源配置。舉例來(lái)說(shuō)
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著拆零銷(xiāo)售，隨著臨近店鋪的蘇地三期房地產(chǎn)開(kāi)工建設(shè)，浙江、湖南的老板、民工來(lái)了不少，不但利群、芙蓉王銷(xiāo)售量增加不少，而且蘇煙、中華銷(xiāo)量也開(kāi)始增長(zhǎng)
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，并嘗試著發(fā)郵件與他們聯(lián)系請(qǐng)教。有時(shí)候，煙斗大師伊瓦森來(lái)中國(guó)交流，劉老板更是不放過(guò)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。隨著交流的不斷增加，劉老板和伊瓦森的關(guān)系越來(lái)越好
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的、無(wú)窮的創(chuàng)新因?yàn)橛辛烁l繁的溝通機(jī)制而讓消費(fèi)者增加了大量的選擇權(quán)。在不能同質(zhì)化的時(shí)代，企業(yè)不得不去努力創(chuàng)新。而創(chuàng)新需要更多消費(fèi)者的參與。
危機(jī)之間
聊到行業(yè)危機(jī)，
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有序堆放同類(lèi)煙葉五捆，增加庫(kù)內(nèi)煙筐利用率。以煙葉市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以煙葉質(zhì)量為核心，建立收購(gòu)誠(chéng)信保障體系，得到發(fā)廠家高度認(rèn)可。
收購(gòu)提速調(diào)運(yùn)保暢
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;“這就對(duì)了嘛，老板，我來(lái)你的店里消費(fèi)了，也是給你增加收入嘛。你還有別的細(xì)支卷煙嗎？”我說(shuō)：“有、有、有，還有一款新
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圖片的締約方增加到64個(gè)。愛(ài)爾蘭要求使用14組圖片健康警語(yǔ)，占據(jù)卷煙包裝正面的45%及背面的58%。斐濟(jì)要求煙草制品包裝必須包含圖片健康警示信息，應(yīng)覆蓋包裝正面的30%及
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，重點(diǎn)品牌和高端、高價(jià)位卷煙穩(wěn)定增長(zhǎng)。重點(diǎn)品牌累計(jì)銷(xiāo)售量占總銷(xiāo)量比重為83.61%，同比提高1.14個(gè)百分點(diǎn)，其中17個(gè)重點(diǎn)品牌同比銷(xiāo)量有所增加，11個(gè)品牌
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時(shí)，有充分而詳實(shí)的深入調(diào)查研究，自然就能做到有的放矢、對(duì)癥下藥。在當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展面臨增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等困難面前
