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制的質(zhì)量管理標準，落實質(zhì)量管理責任制。同時，要明確誰應該對哪一個生產(chǎn)步驟負責、產(chǎn)品需要達到什么標準，以及誰來檢查、誰來實施績效考核等責任，將質(zhì)量管理
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納入責任部門及責任崗位月度考核。利用體系內(nèi)部審核，對體系文件的健全度進行了全面評價，對各責任部門的工作進行檢查和評價，促進了體系文件的健全度不斷提升。
四是
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;制定了相關(guān)的獎勵考核制度；組織專人對授課前課件進行檢查；提前公示各項講課計劃；部門專工深入培訓現(xiàn)場聽課并點評打分；部門負責人不定期抽查培訓情況
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選出占片區(qū)總戶數(shù)30%、銷量占60%的客戶作為重點預測對象，并結(jié)合他們的實際銷售情況對其進行預測。她還積極建議公司建立訂單需求預測考核機制，將配合度高、參與度好的客戶納入
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：嚴把進人關(guān)、加強業(yè)務員監(jiān)督、建立業(yè)務員激勵考核機制、加強業(yè)務員培訓、制定有效的回款制度、抓好零售商管理、與業(yè)務員之間實行“產(chǎn)品買賣制”、加強業(yè)務員財務監(jiān)察、借助法律力量追討欠款、堅決清除害群之馬。
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，形式方法多樣，要求鄉(xiāng)村干部工作作風要實，效果要好，最后的考核督查也從嚴從細、實事求是，從而有效地保障工作效果。
三、加強組織協(xié)調(diào)
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、主要原輔材料消耗定額標準修訂、統(tǒng)計口徑和財務口徑一致性的調(diào)研工作、主要原輔材料定額標準分解模型、管理創(chuàng)新、預算執(zhí)行、績效考核等工作的進展情況進行了分析。會議指出，對標、績效、預算分析會
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;努力提高自身素質(zhì)，更好的完成零售終端網(wǎng)格化管理工作任務。
三、網(wǎng)格化管理要強化考核，獎懲分明。煙草專賣零售終端網(wǎng)格化管理將嚴格進行獎懲，定期與不定期
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落實發(fā)展黨員責任是提高黨員發(fā)展質(zhì)量的保證。必須建立健全層層抓發(fā)展黨員工作責任落實機制，把發(fā)展黨員工作列入企業(yè)黨建目標責任制考核，并建立責任追究制度。人黨積極分子所在組織
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被盜事件，煙草公司是否能夠承擔損失？
三是部分縣城巷弄以及農(nóng)村客戶認為對指定規(guī)格卷煙上柜率及銷量比重進行考核是極為不公平的，因為他們不是不想賣
