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，互不交往，缺乏“大家庭”的歸屬。第三方面，為了應(yīng)付上級(jí)檢查而流于書面形式，而非為了豐富員工工作與生活，為營造企業(yè)品牌形象的面子文化
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售為輔，整條銷售卷煙的比例占到70%左右，而零包銷售的卷煙占比只有30%左右，由于農(nóng)村客戶都是在一個(gè)村莊生活、勞作，大家彼此都很熟悉，
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情感。幾乎所有暢消全國的產(chǎn)品都具備了物美價(jià)廉、親民大眾的特征。消費(fèi)者很容易用過去幾毛錢一盒的高品質(zhì)香煙與現(xiàn)在的幾塊錢的雞肋般的三、四類煙去比較——雖然大家都明白貨幣通脹的道理，也能知道豬肉
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，影響形象的可就是客戶經(jīng)理了。這個(gè)社會(huì)，大家都同情弱者，客戶經(jīng)理處于強(qiáng)勢地位，和零售客戶發(fā)生沖突，圍觀之人不可能向著客戶經(jīng)理講話
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，這都是童年吶。這種規(guī)模和級(jí)別的同人大作，可實(shí)在是太寶貴了！”晚會(huì)沒有太多大腕和高科技的聲光電，但創(chuàng)意、誠意、情懷感動(dòng)了大家，網(wǎng)友
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五是樹立模范標(biāo)桿，引領(lǐng)全員奮力趕超。大家都知道，4.29事件的事發(fā)地就是展坪客戶服務(wù)站。老話說“在哪里跌倒，就在哪里爬起來。”因此在“抓基層、打基層”活動(dòng)
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工廠，持有河北白沙煙草有限責(zé)任公司50%股權(quán)的“龐大家族”；從創(chuàng)立之初的多個(gè)系列品牌到“芙蓉王”、“白沙”兩大頂級(jí)名牌領(lǐng)銜，眾多子品牌共同發(fā)展的態(tài)勢
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一包，那我就賣6.3元一包，使這種零售戶之間的惡性競爭不斷升華，愈演愈烈，大家都以為做到了肥水不流外人田，這么做可以做旺生意。確實(shí)
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有利于保證零售終端客戶的經(jīng)營利潤，零售客戶都知道，經(jīng)營卷煙需要占用大量的資金，從成本和效益的角度考慮，大家都希望投入較少的資金獲得較大的收益
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;”和“云煙（金呼倫貝爾）”，“呼倫貝爾”品牌成為“云煙”品牌大家族中的重要一員。
——“云煙（綠呼倫貝爾）”
“云煙
