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								戶(hù),通過(guò)和他們的廣泛接觸和交流,我認(rèn)真地聽(tīng)取了這些零售戶(hù)對(duì)此問(wèn)題的不同看法。為了便于其它零售戶(hù)學(xué)習(xí)與借鑒,筆者現(xiàn)將其中具有一定參考價(jià)值的幾位零售戶(hù)的意見(jiàn)和建議 
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								”、“喜洋洋”、“五?!薄ⅰ肮睦藥Z”、“特牌”等卷煙產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛(ài),先后榮獲國(guó)家輕工部和福建省的不同獎(jiǎng)項(xiàng)。僅1990年一年的稅利就超過(guò)1954年至1978年間稅利的總和。至1992年 
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								之間,有一定的既有資源,在廣告紅利時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái),在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)套路底下,他們的工作在于優(yōu)化各種不同的媒體組合,獲得最大的到達(dá)和曝光 
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								行,我又注意到那些瀟灑新潮的年輕一代,他們一般都嫌現(xiàn)金購(gòu)物結(jié)算、找零麻煩。于是我又先后安裝了幾臺(tái)不同類(lèi)型的pos機(jī),在我的超市購(gòu)物不僅可以用“銀聯(lián)卡”消費(fèi) 
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								;也不必計(jì)較誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),日子長(zhǎng)久、幸福、快樂(lè)、和諧才是最重要的。
  一樣的日子不一樣的過(guò),每天用不同的眼光欣賞愛(ài)人,就會(huì)有不一樣的驚喜在發(fā)生; 每天 
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								,畢竟企業(yè)文化建設(shè)工作不同于企業(yè)其他的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容。一方面,企業(yè)文化建設(shè)工作對(duì)于決策的及時(shí)做出并不一定要求那么嚴(yán)格,只需要企業(yè)能在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,能 
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								限量供貨卻讓咱們“巧婦難做無(wú)米之炊”,得罪老顧客不說(shuō),還失去了好多的生意?,F(xiàn)在不同了,老顧客上門(mén),你想買(mǎi)多少包、買(mǎi)多少條,咱都能 
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								多元化、豐富化。因此零售戶(hù)在年末備貨時(shí)一定要保證商品品種的多樣性,廣泛性。切忌備貨不充分、不充足,難以滿(mǎn)足不同顧客的消費(fèi)需求,這也是春節(jié)期零售的一大禁忌 
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								一段時(shí)間才會(huì)摸清商戶(hù)的真實(shí)卷煙需求,有時(shí)候新?lián)Q的客戶(hù)經(jīng)理與我們零售戶(hù)的性格又不同,說(shuō)不到一起,訂煙當(dāng)中意見(jiàn)容易產(chǎn)生分歧,造成零售戶(hù)討厭所換的客戶(hù)經(jīng)理 
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								  煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
  1 得營(yíng)銷(xiāo)者得天下——牽住卷煙營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)牛鼻子,在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫
  控?zé)煭h(huán)境和中國(guó)特色結(jié)合造就了與眾不同、更難以捉摸的消費(fèi)市場(chǎng)。今后