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的現(xiàn)代化街區(qū)”為實(shí)驗基地,規(guī)劃重點(diǎn)突出、覆蓋均衡、布局合理的現(xiàn)代終端布局圖,發(fā)揮其“陣地穩(wěn)定,資源穩(wěn)固,發(fā)展穩(wěn)進(jìn)”的優(yōu)勢,批量形成
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能戰(zhàn)斗”的抗旱精神,深入煙區(qū),積極動員煙農(nóng),摸清水源和水窖蓄水情況,科學(xué)調(diào)配、合理使用現(xiàn)有水源,千方百計尋找新水源,
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的科技成果評審和獎勵機(jī)制,加大科技獎勵投入力度,在全公司范圍內(nèi)定期開展科技創(chuàng)新成果評審,對科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵,使科技人員和創(chuàng)新人才得到合理回報
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)和煙站就根據(jù)紅河州局(公司)的要求制定科學(xué)、合理的抗旱保苗工作預(yù)案,建立補(bǔ)水工作責(zé)任制,實(shí)行補(bǔ)水用水動態(tài)管理,科學(xué)統(tǒng)籌保苗
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的客戶需要多長時間,把時間合理地安排好;同時,要查看今天走訪時,要解決哪些問題。比如,該客戶想了解生意不好的原因,
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,卷煙營銷人員應(yīng)當(dāng)不斷深入研究和細(xì)化卷煙營銷服務(wù)措施,既要把握措施制定的科學(xué)性、合理性,還應(yīng)當(dāng)突出措施實(shí)施的實(shí)用性、效能性。如果說,什么樣的卷煙營銷
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需求和國際煙草動態(tài),積極推動建立全新的產(chǎn)銷分離模式,制定合理的價格政策,推動云產(chǎn)卷煙在緬甸的良性發(fā)展。
籌建新的市場,首先要熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r
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繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量督導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理使用,強(qiáng)化質(zhì)量意識,提升獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)力的能力。采用新老搭配、交叉派遣、工商結(jié)合等多種形式合理調(diào)配工作,最大程度上發(fā)揮質(zhì)量督導(dǎo)員
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行市場分析,為客戶經(jīng)營指導(dǎo)提供依據(jù)??蛻艚?jīng)理應(yīng)當(dāng)合理利用自己掌握的專業(yè)知識和市場信息,根據(jù)客戶需求提供個性化服務(wù),幫助其了解卷煙品牌文化和特點(diǎn)、通過零售客戶向消費(fèi)者推介品牌
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,既能適應(yīng)煙草市場,還能滿足消費(fèi)需求。再者,合理的卷煙價格,能夠促進(jìn)卷煙銷售,增加煙草企業(yè)利潤,如果卷煙價格高高在上