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的機(jī)會比較有限；有的企業(yè)著重培養(yǎng)年輕化與轉(zhuǎn)業(yè)化，而忽視了企業(yè)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)；有的企業(yè)分配差距過大和科學(xué)設(shè)崗的隨意性，致使部份員工不理解，
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有限責(zé)任公司（以下簡稱“皖南煙葉公司”）生根開花結(jié)果的地方。
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，煙葉種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，皖南煙葉公司采取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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一些博物館內(nèi)的展品銷售，效果一定非常好。于是，2009年，經(jīng)協(xié)商，劉亞瓊與黃帝文化產(chǎn)業(yè)有限公司合作開辦了新鄭第一家黃帝文化紀(jì)念品店，
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了，但是能夠認(rèn)真閱讀的人很少，大部分都是隨手丟棄了。不僅浪費(fèi)了我有限的資源，還污染了街區(qū)環(huán)境。適當(dāng)?shù)母愀阏婕贌熻b別嘗試講解，在法律宣傳過程是深受廣大
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工業(yè)煙草薄片有限公司為依托，與鄭州煙草研究院聯(lián)合建立“造紙法再造煙葉實驗基地”，努力將其打造成“全國煙草薄片研發(fā)和生產(chǎn)基地”。針對“黃金葉”高檔卷煙產(chǎn)品的個性
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有限責(zé)任公司選送的“黃金葉”（天葉）榮膺“2009年中國十大煙標(biāo)”金獎。
從品牌目標(biāo)市場來看，“黃金葉（天葉）”可謂是商務(wù)消費(fèi)
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，把男性消費(fèi)者拒絕在外，“萬寶路”在當(dāng)時的處境非常尷尬，抽“萬寶路”的人很少，甚至是連知曉“萬寶路”的人都極為有限。20世紀(jì)50年代，
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不足。
根據(jù)檔案管理相關(guān)制度，每個單位應(yīng)配備一名專兼職檔案管理員，但由于人員數(shù)量有限，行業(yè)內(nèi)部由辦公室綜合管理員兼職檔案管理的情況比較普遍。辦公室綜合
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面子，讓小王的心里很著急。
好在小王和客戶打交道的時間長，有“經(jīng)驗”。小王匆匆來到零售客戶老李家說，老李，下個月因為計劃有限，××牌
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，不能產(chǎn)生認(rèn)同，對下屬影響有限，不能濫用，要慎用權(quán)力，這是權(quán)力的幾條戒律。所以，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者不要把權(quán)力看得太重
