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82.8%、工商交接檢查合格率64.4%，均居全省第一；新煙指導樣品考核得分92.5分，全國排名第二。為確保2016年煙葉生產(chǎn)任務完成，截至1月
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;完善措施。完善服務監(jiān)督和評價體系，對終端功能發(fā)揮情況開展評價分析，將終端服務納入考核，加強服務過程監(jiān)控，改進服務水平。對終端建設工作定期自查
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次A1代表A組第一，A組第一排A1筐，第二排A2筐…便于管理和考核。同時將裝煙筐上標注等級牌，以便將所分煙葉按等級裝筐，確保驗級、成包不錯級
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了煙葉生產(chǎn)的技術(shù)標準、管理標準、工作標準和定額。
標準有效執(zhí)行，還得靠嚴格的考核管理，攀枝花煙草強化“績效化”推進，建立起以簽訂“績效合約”和兌現(xiàn)“績效合約
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：各級監(jiān)督部門應該將控煙與領(lǐng)導的考核掛鉤，這樣就可以最大限度地約束領(lǐng)導。另外還可以出臺政策，解除或者降低某些領(lǐng)導享受醫(yī)療待遇的標準。
控煙這項工作需要各級部門
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。建立健全《營銷日常工作標準》、《營銷考核細則》等管理制度，明確各崗位人員的工作職責和工作要求，建立高效、管用的營銷工作機制。
找準重點客戶。精益管理客戶，
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，完善管理制度，防范不規(guī)范問題的發(fā)生。要把規(guī)范管理同煙葉生產(chǎn)收購、基礎管理一同安排、一同布置、一同檢查考核，時刻擔負起規(guī)范的責任。自覺按制度辦事，
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建設的目標任務、方法步驟及考核機制；同時每年年初制定《反腐倡廉宣傳教育及廉政文化建設工作實施意見》，明確年度具體任務和措施，形成長期有規(guī)劃，短期有落實
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、管理、考核機制，統(tǒng)一實施標準化煙葉生產(chǎn)操作。
煙葉清潔能源烘烤示范區(qū)，占地面積50畝，設有50座國內(nèi)領(lǐng)先水平的熱泵烤房、2條熱泵供熱自動化烘烤線
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的行政上班作息規(guī)律，以績效論英雄，突出對網(wǎng)絡案件、5萬元以上案件和市場凈化率等關(guān)鍵指標的考核評價，指導專賣稽查大中隊打破常規(guī)、靈活辦案，切實把涉煙
