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無與倫比的安全解決方案
Brangenfeldt對此的預(yù)測也是合理的。他說，3D微光學(xué)可以很容易地被卷煙品牌采用，因?yàn)樵摴疽呀?jīng)有了可以應(yīng)用于生產(chǎn)線的定制解決方案
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房節(jié)能改造1500座以上。
鼓勵“金點(diǎn)子”，激發(fā)個人爭先創(chuàng)新。充分發(fā)揮員工民主管理的積極性，廣開言路、群策群力，為企業(yè)發(fā)展征集合理化建議，
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，這個考核應(yīng)納入到月度負(fù)面清單中，且設(shè)定較高分值。在發(fā)展線人的工作中，應(yīng)注意對線人的獎勵和保護(hù)，設(shè)立合理的獎勵條件和獎勵標(biāo)準(zhǔn)是調(diào)動其工作積極性的重要動力
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建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，著力激發(fā)煙草企業(yè)活力，創(chuàng)新和完善運(yùn)行調(diào)控，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利工作，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理
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，分析制定針對性的培訓(xùn)計劃。為鼓勵青工“參政議政”，積極提出合理化建議，推動技術(shù)管理的進(jìn)步，他動員廣大員工立足自身崗位，圍繞本崗位改進(jìn)
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照依法行政、合理行政、高效便民的原則，作出相應(yīng)規(guī)定，優(yōu)先采取對零售戶影響最小的檢查方式。為解決多頭檢查、重復(fù)檢查造成的執(zhí)法擾民問題，應(yīng)當(dāng)明確，同一
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；品牌培育注重合理布局，構(gòu)建主銷、潛力、儲備三類品規(guī)，推動結(jié)構(gòu)梯次提升，嚴(yán)格執(zhí)行品牌進(jìn)退規(guī)則；建立反向供應(yīng)鏈品牌培育機(jī)制，與
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要某數(shù)據(jù)”，起源于一個龐大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，按照既定重要性篩選數(shù)據(jù)，有選擇性收集，這樣的方式，數(shù)據(jù)有用與否取決于篩選出來的數(shù)據(jù)是否合理
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;有的為沒有適銷對路貨源而怨聲載道，一些零售戶合理訴求得不到滿足。諸多原因削弱了零售戶的激情和熱情，造成有的零售戶自動放棄卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)，在一定程度上降低了煙草行業(yè)
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，合理測算出企業(yè)的未來一段時間內(nèi)的收支能力，及企業(yè)的最佳資金持有量。
手段4.智能存款。構(gòu)筑符合管理要求的銀行余額指標(biāo)評價體系，結(jié)合智能預(yù)測出的最佳資金持有
