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濃，廠家較為滿意，試驗(yàn)較為成功；2012年與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、江蘇中煙工業(yè)有限公司、青州煙草研究所實(shí)施的《甘肅慶陽特色優(yōu)質(zhì)填充煙葉研究開發(fā)》在正寧縣
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”；二是因領(lǐng)導(dǎo)崗位職數(shù)有限，相當(dāng)部分較優(yōu)秀的中年員工提升不了職務(wù)；非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選任大部分是實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任，一般員工晉升的較少。而提拔任用在很多員工的眼里
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我忍不住打開百度，讓我大吃一驚，嬌子（軟陽光）是川渝中煙有限責(zé)任公司嬌子品牌旗下的一個(gè)新品規(guī)格，該煙焦油含量：
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場面難以駕馭，自己能力有限，應(yīng)該在客戶討論不激烈時(shí)，做好小總結(jié)，最后再做大總結(jié)。在小總結(jié)結(jié)束以后，要及時(shí)拋出第二個(gè)話題，
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。一名鹽煙普通的員工，在自己有限的生命時(shí)間里，以最樸實(shí)卻又最感人的方式將“凝創(chuàng)·同心”文化演繹至極，讓人頗受感動(dòng)和鼓舞。煙草行業(yè)的發(fā)展需要馬蘭式的優(yōu)秀員工
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牽頭，委托云南能陽水利水電設(shè)計(jì)有限公司，在滿足安全性和功能性的前提下，本著“節(jié)約投入資金，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，利于機(jī)械耕作”的原則
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，我也是這樣想的由于資金有限先購置了2輛，以后有錢了再買幾輛。
小孩子們快樂的坐在喜洋洋搖搖車上，一會(huì)兒兩手扶著方向盤，來回轉(zhuǎn)動(dòng)，
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的情況下，卷煙銷量的增長空間十分有限，增量資源不足，存量資源有待優(yōu)化
三、促進(jìn)卷煙市場營銷升級(jí)的關(guān)鍵措施
保持行業(yè)卷煙銷售良好市場狀態(tài)和持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展
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，為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，但卻因文化水平有限，還只是普通的一線維修人員。為了解決這些“老兵”的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題，2011年年初，紅塔集團(tuán)
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副科級(jí)比在政府機(jī)關(guān)升職副科級(jí)的比例要小得多，留給基層員工的個(gè)人發(fā)展空間十分有限。這種政治資源的不平等配置使基層員工隊(duì)伍在晉升、工資、住房、教育、地位等方面處于絕對(duì)劣勢(shì)，這種
