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合理設(shè)置標(biāo)桿目標(biāo)，在基層單位和各崗位實(shí)施全面對標(biāo)。2017年以來，全省開展“賽馬”活動(dòng)，每個(gè)市、縣局都卯足勁爭上“百舸爭流”榜前列。2018年全市系統(tǒng)工作會(huì)議
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“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場”行為的卷煙零售大戶的走訪頻率，確保走訪效果。轄區(qū)其他的一般卷煙零售客戶，應(yīng)參照國家局“雙隨機(jī)、一公開”的要求，合理編排到市場走訪
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使得整個(gè)理論研討目標(biāo)明確，定位合理，有的放矢，真正適應(yīng)和符合煙草企業(yè)管理與運(yùn)行的需要，為煙草企業(yè)成長乃至整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和智力支持
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的，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)是專賣體制，指令性計(jì)劃是非常厲害的，只需國家局根據(jù)煙草市場狀況，制訂出科學(xué)合理的計(jì)劃指標(biāo)，然后分配給卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)
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要信息要實(shí)行跟蹤分析，做到“銷量過多查去處，銷量過少查來源”，把零訂貨、少訂貨的客戶作為監(jiān)管的重點(diǎn)。要做好情報(bào)點(diǎn)區(qū)域設(shè)置合理布置，對紅白喜事用假煙
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;但嚴(yán)管高控一直是三明專賣管理的特色，多年來三明市場監(jiān)管持續(xù)高壓，無證經(jīng)營根本遏制，合理布局統(tǒng)籌推進(jìn)，準(zhǔn)入退出機(jī)制落實(shí)到位，證照
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，從來沒發(fā)生過丟失或者錯(cuò)拿的現(xiàn)象。特別是節(jié)假日里，我會(huì)根據(jù)居民的經(jīng)濟(jì)狀況，合理組織貨源，商品價(jià)格從高到低，種類齊全，滿足了不同
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;優(yōu)化布局顯得非常重要。卷煙工業(yè)企業(yè)的優(yōu)化布局，始終是國家局認(rèn)真思考的課題，需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合著高質(zhì)量發(fā)展，合理布局卷煙工業(yè)企業(yè)
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分揀線適應(yīng)異型煙分揀改造主要研究方向
6.1設(shè)計(jì)原則
根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù)，異型卷煙分揀設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、綜合配套的建設(shè)原則，實(shí)現(xiàn)提升分揀科技水平
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，在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，建立學(xué)科、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。一是制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)選拔管理辦法，實(shí)行學(xué)科帶頭人制度，
