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數(shù)字化處理整合，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案并存。開(kāi)展單位電子文件的積累、著錄、歸檔、移交接收工作，保證電子文件的真實(shí)完整和有效利用，不斷提高電子文件歸檔管理水平
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”發(fā)展的作用，把握未來(lái)消費(fèi)空間。四要加大營(yíng)銷(xiāo)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)、大整合的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作體系理念。以辦事處為主體，以訂單為主線，以服務(wù)為支撐來(lái)推進(jìn)
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情況，他說(shuō)隨著集團(tuán)物流系統(tǒng)的運(yùn)行，建立起了較為完善的覆蓋人、財(cái)、物的管理體制，完成了包含原料、成品、輔料和煙機(jī)配件的物流業(yè)務(wù)整合，探索出了行業(yè)物流建設(shè)
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;加強(qiáng)政治思想教育和溝通協(xié)作，保持工作連續(xù)不斷。二是確保配送服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，搞好市場(chǎng)調(diào)查研究，進(jìn)一步整合和優(yōu)化送貨線路，保證送貨高效及時(shí)到位
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）的戰(zhàn)略實(shí)施、體系建立、過(guò)程控制、目標(biāo)管理、企業(yè)文化、環(huán)境建設(shè)、體系適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的改進(jìn)機(jī)制、以及各種管理體系方法的整合運(yùn)用給予充分肯定，客觀、公正地評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)策劃、實(shí)施
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監(jiān)管許可證的核查、審核、審批程序和專賣(mài)執(zhí)法法過(guò)程是否合法以及省外煙落地銷(xiāo)售情況，杜絕卷煙無(wú)序流動(dòng)?！? 四是整合監(jiān)管力量。專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、配送、紀(jì)檢等部門(mén)共同參與，形成合力
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局關(guān)于建立整治嵩明轄區(qū)卷煙無(wú)證經(jīng)營(yíng)協(xié)作機(jī)制》，整合資源，形成合力，搭建卷煙市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，構(gòu)建規(guī)范、有序的卷煙市場(chǎng)；二是借助工商片區(qū)
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的工作不到位或有其它不規(guī)范情形，進(jìn)行交流、通報(bào)、整改，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作常態(tài)化。
二是創(chuàng)新機(jī)制。整合內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督、整頓規(guī)范、投訴舉報(bào)等職能，推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)管從
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整體專賣(mài)工作為本，不分你我緊密合作，整合跨區(qū)域線索，實(shí)現(xiàn)信息共享成果共贏的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并創(chuàng)立“毗鄰協(xié)作示范區(qū)”，在時(shí)機(jī)成熟的情況下
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副校長(zhǎng)喬哲青表示，將精心設(shè)計(jì)教學(xué)課程，整合教學(xué)資源，確保此次培訓(xùn)取得成功?！? 學(xué)員代表林曦表示，將倍加珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以飽滿
