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;潛移默化地將樂(lè)煙文化中的核心價(jià)值觀逐步轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,形成企業(yè)文化故事與文化價(jià)值的融合、典型示范與企業(yè)理念的統(tǒng)一,不斷地提升樂(lè)煙文化軟實(shí)力,
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迎難而上,生產(chǎn)面積高質(zhì)量落實(shí)。圍繞“總量調(diào)控、連片種植、整體推進(jìn)”的布局思路,堅(jiān)持“以煙為主、多業(yè)融合”的發(fā)展目標(biāo),緊扣“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量特色”基本要求
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和競(jìng)爭(zhēng)力?!奔t云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠2019年黨委工作報(bào)告中指出要使文化成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。
與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展吹響進(jìn)軍號(hào)。
4月2日
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黨員們的自發(fā)參與,充分體現(xiàn)了新余市局黨員的責(zé)任感和使命感,推進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
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、線(xiàn)上學(xué)習(xí)。同時(shí),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)支部“三會(huì)一課”等痕跡化學(xué)習(xí)資料的上傳,確保學(xué)習(xí)不流于形式。
三是帶頭向基層學(xué)。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合,支部黨員帶頭
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二要圍繞目標(biāo)談工作,將目標(biāo)合理均衡的落實(shí)到位;
三要高度專(zhuān)銷(xiāo)融合,找到屬于自己市場(chǎng)的支撐品牌并管控好專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng);
四要加強(qiáng)
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黨組織簽訂城市基層黨建結(jié)對(duì)共建協(xié)議。
黨建聯(lián)盟以組織結(jié)盟、陣地聯(lián)建、黨員共管、活動(dòng)融合、事務(wù)相商為主要抓手,以“黨員活動(dòng)日”為主要載體,引導(dǎo)黨員干部每年至少參加一次社區(qū)
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競(jìng)賽以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),業(yè)務(wù)融合”為主題,吸引了來(lái)自總部和所屬各單位共7支隊(duì)伍參賽。發(fā)布課題內(nèi)容涉及內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、成本管控、提升服務(wù)等多個(gè)方面。
競(jìng)賽
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;做好信息化的無(wú)縫對(duì)接工作,打好信息化融合攻堅(jiān)戰(zhàn);加強(qiáng)信息公開(kāi),確保讓零售戶(hù)知曉每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),積極溝通,做好告知服務(wù)
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全體干部職工專(zhuān)銷(xiāo)融合積極性,共同為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)力。
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