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市場而言的，他們的需求具有一定共性，比如卷煙客戶按照不同經(jīng)營方式類型可細(xì)分為食雜店客戶、便利店和超市客戶、商場客戶、煙酒商店客戶、娛樂服務(wù)場所客戶等。但是消費(fèi)者是針對(duì)個(gè)體而言
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，細(xì)分客戶檔位類型：1-2檔戶、3-4檔戶、5檔戶；細(xì)分業(yè)態(tài)類型：食雜店、超市、煙酒店、便利店；細(xì)分信息類型：價(jià)格信息、庫存
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。如果條件成熟，我還打算在附近村莊開幾家連鎖便利店，為消費(fèi)者購物提供更多的便利。
總之，開店四十年，積累了一點(diǎn)財(cái)富、一些成功經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)
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、零庫存，這是對(duì)訂貨的一種誤解。道理很簡單，如果一個(gè)零售戶沒有合理庫存，就很難保證正常的卷煙供應(yīng)。一位便利店老板對(duì)筆者說：上周訂煙有點(diǎn)少
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”，對(duì)游客必達(dá)的區(qū)域進(jìn)行“鋪線”，對(duì)土特產(chǎn)超市、餐飲便利店等區(qū)域進(jìn)行“拓面”，從而起到烘托卷煙品牌形象、傳播品牌文化、刺激品牌消費(fèi)的目的。
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;對(duì)其連鎖店之間跨區(qū)域運(yùn)輸、銷售卷煙等違法行為，要依法進(jìn)行處罰，以確保其穩(wěn)定的、規(guī)范的經(jīng)營秩序。三是對(duì)食雜店、便利店業(yè)態(tài)監(jiān)管方面，這兩類零售業(yè)態(tài)數(shù)量龐大
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;光明便利店店主吳伙木的煙草專賣零售許可證即將到期，而離他最近的城北煙草專賣管理所也有20公里距離，以往辦理延續(xù)總要拜托隔壁鄰居幫忙照看或關(guān)上半天店門，不過
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們無聊想打牌、下棋時(shí)，想到這兒，也是避暑時(shí)的首選之地，這樣，你的小店就算成功了。特別是一些以熟客、回頭客為主的鄉(xiāng)村小店、社區(qū)便利店等零售業(yè)
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消費(fèi)市場、中端消費(fèi)市場、低端消費(fèi)市場；從零售業(yè)態(tài)看，可以有商超類客戶市場、食雜類客戶市場、便利店類客戶市場；從消費(fèi)場景看，可以有婚慶市場、集團(tuán)
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，提出改進(jìn)意見。二是積極推進(jìn)整店打造。要針對(duì)龍州縣近年來煙酒業(yè)態(tài)經(jīng)營下滑、傳統(tǒng)食雜店競爭力變?nèi)酢⑿滦?em class="term">便利店優(yōu)勢凸顯的趨勢，指導(dǎo)有條件的零售客戶進(jìn)行整店形象設(shè)計(jì)，授予
