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;井煙陪同人員向兄弟煙廠的同仁詳細(xì)介紹了生產(chǎn)管理相關(guān)做法和情況。主客雙方的各職能部門(mén)以及生產(chǎn)車(chē)間還進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)對(duì)口交流，雙方圍繞6S管理、TnPM管理、班組建設(shè)以及大家共同關(guān)心的其他問(wèn)題
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日常基礎(chǔ)工作。在辦文辦會(huì)、宣傳報(bào)道、基礎(chǔ)建設(shè)、安全保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理等工作上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，確保全年工作高質(zhì)高量。
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宣傳明碼標(biāo)價(jià)的意義和做法，使廣大零售戶(hù)充分認(rèn)識(shí)到明碼標(biāo)價(jià)工作的重要性和緊迫性，從維護(hù)自身利益出發(fā)積極做好明碼標(biāo)價(jià)工作；從而有效遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，
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農(nóng)業(yè)綜合建設(shè)項(xiàng)目，體現(xiàn)種植規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)集約化、分工專(zhuān)業(yè)化、管理信息化特點(diǎn)的做法給予充分肯定。
孫耕耘一行巡視了大理紅大科研基地，實(shí)地了解了基地建設(shè)情況，
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、好做法，完善糾建并舉的整改機(jī)制，實(shí)行“公開(kāi)整改”和“跟蹤整改”，督促測(cè)評(píng)對(duì)象整改落實(shí)到位。
繼續(xù)采取多項(xiàng)措施接受社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范12313
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版頭條、《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、省局網(wǎng)站、咸陽(yáng)市政務(wù)網(wǎng)站等多家媒體刊登，省外行業(yè)網(wǎng)站也有轉(zhuǎn)載，行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府及煙葉縣區(qū)各級(jí)政府對(duì)咸陽(yáng)煙草的做法給予高度贊譽(yù)。
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。二是市場(chǎng)監(jiān)管要秘而不疏，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“六扶”等好的做法，繼續(xù)深入實(shí)施“抓住兩個(gè)重點(diǎn)，分類(lèi)實(shí)施監(jiān)管”的日常監(jiān)管模式，精耕細(xì)作市場(chǎng)，
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’不相適應(yīng)的做法？對(duì)照經(jīng)營(yíng)理念的‘九個(gè)觀’，公司和部門(mén)還存在哪些改進(jìn)之處？”等四個(gè)主題展開(kāi)深入討論，并碰撞出不少智慧的火花和改進(jìn)的良策。針對(duì)
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了企業(yè)干部選拔任用的原則及做法，并對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。隨后，與會(huì)人員本著實(shí)事求是的原則對(duì)2009年以來(lái)干部選拔任用工作情況和新任用干部分別進(jìn)行了無(wú)記名評(píng)議
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，也從井煙的探索努力中受到了深刻的啟發(fā)和觸動(dòng)，回去以后，一定要以此次參觀交流為起點(diǎn)，充分借鑒井煙的做法經(jīng)驗(yàn)，不斷提升企業(yè)的管理水平
