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最終目標，加大專賣稽查人員的部門績效考核力度，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人不定期深入市場一線，考核轄區(qū)市場凈化率。通過落實人均案件數(shù)量指標，加大對亮證
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銷售中對不同品牌卷煙的銷售情況進行分析，可以為新品牌入市、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌擴張、品牌退市提供數(shù)據(jù)和決策依據(jù)，同時也能為制定品牌發(fā)展規(guī)劃提供重要參考。實際工作中要根據(jù)企業(yè)品牌
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的人身權(quán)利和人格尊嚴。要組織考核深入市場走訪調(diào)研。
（2）加大查處力度。
嚴格落實執(zhí)法責任制，對違法者要嚴肅追究責任。對執(zhí)法中的不規(guī)范甚至違法行為
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的管理層要深入市場、深入到零售客戶中間，客觀地收集零售客戶的建議或意見。也可以把打分權(quán)直接授予客戶，讓客戶來評價，評價的結(jié)果和績效相桂鉤；二是采取
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有效，對行業(yè)來說也是一個新的嘗試。
2.?新品上柜
新品的首次進入市場，第一槍能否打響，能否進入消費者的視野，對于品牌的發(fā)展壯大起著至關(guān)重要的作用
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;這也是通過實踐證明的可行之途。
綜合以上幾點看法，筆者認為，對農(nóng)網(wǎng)卷煙供應(yīng)量，要在當?shù)貙嶋H經(jīng)濟水平的基礎(chǔ)上進行，要深入市場了解客戶需求
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煙草在線專稿
二是加強員工職業(yè)道德教育。圍繞“兩個至上”和服務(wù)客戶、服務(wù)消費者，我們組織員工開展了“亮牌承諾”活動，引導(dǎo)全體員工深入市場、深入基層，
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；個人收入與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)系。通過深入細致的思想政治教育，全體職工堅持卷煙營銷上水平不動搖，深入市場、深入一線，認真做好“三個引導(dǎo)”，即
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，低焦會大量流入市場，也慢慢會被大眾所接受。低焦似乎是一種趨勢，也是一種潮流。抽過多款6毫克底焦的，但是我心中最喜歡的６毫克低焦油產(chǎn)品是金
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，滿足多樣化的市場需求，保證卷煙貨源供應(yīng)穩(wěn)定、市場流通規(guī)范有序。
實施市場調(diào)控
品牌進入市場后，并非就大功告成了。各市州局（公司）
