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，這些票據(jù)可以出售或投標(biāo)以支付債務(wù)、費用和稅款。對煙草的依賴程度達到可以信任它來完成以下工作的程度黃金，證明了它在南部殖民地的卓越地位。弗吉尼亞早期建立的模式繼續(xù)自我復(fù)制
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窗戶，其卓越的隔熱保溫效果，比老廠空調(diào)能源消耗降低了8%。類似節(jié)能降碳技術(shù)還有很多，比如，入門處的“門斗”設(shè)計，看似簡簡單單
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，成就了“貴煙”品牌從優(yōu)秀到卓越。百分百用心，不忘初心，代表著“貴煙”品牌的精神?！百F煙”（100）以“百年紅、紅萬年”為價值主張
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，成就了“貴煙”品牌從優(yōu)秀到卓越。百分百用心，不忘初心，代表著“貴煙”品牌的精神?！百F煙”（100）以“百年紅、紅萬年”為價值主張
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、踐行新發(fā)展理念為主體路徑，以一體化融合、造就高素質(zhì)隊伍為根本保障，以建設(shè)創(chuàng)新領(lǐng)先卓越企業(yè)為目標(biāo)，實現(xiàn)與時代共進、與品牌共創(chuàng)、與合作伙伴共贏、與員工共享的企業(yè)
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，精益求精、追求卓越，努力把自己打造成知識型員工，修為成高技能人才，更好為現(xiàn)代煙草物流建設(shè)多出一份力。
煙草物流人有這樣的危機感和緊迫感——無論是
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充分彰顯了彭桐工匠精神的深刻內(nèi)涵。
干一行愛一行
有人說：“匠人只需專注于手頭工作，追求極致的專業(yè)水準(zhǔn)，制造出卓越的產(chǎn)品，而與創(chuàng)新沒有
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，我們認為服務(wù)的競爭實質(zhì)是服務(wù)文化的競爭，面對全球化市場化和信息化大潮，服務(wù)文化已成為企業(yè)決勝的利劍，而打造具有優(yōu)良適應(yīng)性和卓越創(chuàng)新性的服務(wù)文化
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、對單位負責(zé)、對零售客戶負責(zé)，在工作中要敢于爭創(chuàng)一流、敢于追求卓越。要結(jié)合卷煙物流貫標(biāo)和對標(biāo)工作，自覺把自身工作放在整個部門、單位、企業(yè)及行業(yè)的大格局中來審視和謀劃
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了巴爾干地區(qū)的卓越的市場地位。如今，公司的影響力已遠遠超出了往日的“版圖”，產(chǎn)品被銷往三大洲的過25個多國家?！霸谶^去的五年中，保加利亞成功地進行了國際擴張
