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平穩(wěn)，杜絕把內(nèi)混部位、混青混雜以及大把頭、低次煙扎把現(xiàn)象，成熟度不夠、含青量較大的煙葉堅(jiān)決不允許進(jìn)入正組收購(gòu)。四是嚴(yán)肅收購(gòu)紀(jì)律，確保按合同收購(gòu)。將收購(gòu)工作的“五
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人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，內(nèi)管辦負(fù)責(zé)人分析了當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部監(jiān)督管理工作面臨的“新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求”，通過(guò)列舉近年來(lái)煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)利用虛擬合同套取資金的典型案例
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中國(guó)煙葉公司均質(zhì)化生產(chǎn)會(huì)議精神和要求，瀘西復(fù)烤廠與上海煙草集團(tuán)被選定為全國(guó)四個(gè)均質(zhì)化生產(chǎn)試點(diǎn)對(duì)接單位之一，要求共同與中國(guó)煙葉公司簽訂《中華品牌煙葉均質(zhì)化生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)研究合同
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物資采購(gòu)及宣傳促銷(xiāo)品管理工作。
一是程序方面。審查全市系統(tǒng)物資采購(gòu)項(xiàng)目有無(wú)年度計(jì)劃、采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)與批復(fù)是否完整、招投標(biāo)和合同簽訂程序是否合理，委托發(fā)放宣傳促品是否按照推廣方案程序進(jìn)行
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烤廠內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
檢查組通過(guò)采取座談、查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)等方式，全面檢查了文山復(fù)烤廠2014烤季期間復(fù)烤加工計(jì)劃、合同執(zhí)行情況、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品返回
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、博茨瓦納、馬拉維、埃及、肯尼亞、馬來(lái)西亞和贊比亞。
煙草業(yè)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)稱(chēng)：“本銷(xiāo)售季的拍賣(mài)銷(xiāo)量為4440萬(wàn)公斤，比2014年減少8.1%。2015年合同拍賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)量和價(jià)格
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;公司）下達(dá)的調(diào)入計(jì)劃內(nèi)充分銜接，有序簽訂下半年協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)銷(xiāo)合同，積極組織有效貨源，確保卷煙計(jì)劃落到實(shí)處。
二是全面完成
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嚴(yán)格實(shí)行施工合同、監(jiān)理合同管理，嚴(yán)格資金審批撥付，杜絕違規(guī)審批和列支項(xiàng)目資金；四是規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)痕跡化管理工作，確保各項(xiàng)工作及決策有據(jù)可查。
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，結(jié)合民事、勞動(dòng)等法律，從勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更以及解除四個(gè)大方面進(jìn)行了深入淺出的講解。
二是引用案例生動(dòng)、貼近工作“具象化”。培訓(xùn)內(nèi)容不時(shí)穿插攀枝花近幾年發(fā)生的真實(shí)案例
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株情況，按方案做好合同調(diào)整工作；四是統(tǒng)籌合同調(diào)整與育苗補(bǔ)貼、機(jī)耕補(bǔ)貼的兌現(xiàn)工作；五是科技示范推廣重點(diǎn)做好煙蚜繭蜂田間同步繁蜂工作和職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作
