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，再向前走，猛抬頭，進(jìn)入眼簾的就是富安橋了，富安橋橋樓合璧，四端各有一座飛檐，姿態(tài)很美。裝飾富麗的樓閣，為江南
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;助推企業(yè)不斷做強(qiáng)做大、不斷向前發(fā)展。
2005年，加入集團(tuán)后，職工勇于克服各種困難，敢于攻克技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)的文化、管理、技術(shù)、品牌
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的位置?！败饺赝酢?、“玉溪”、“中華”這3個(gè)重點(diǎn)品牌的一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模合計(jì)超過(guò)了300萬(wàn)箱，占到了一類(lèi)煙總銷(xiāo)量的比重接近50%，引領(lǐng)一類(lèi)煙品牌的不斷向前發(fā)展，是
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;可結(jié)合工作實(shí)際和需要，把握方向，大膽創(chuàng)新，再向前邁進(jìn)一些，市局“派駐辦”與專(zhuān)賣(mài)辦適度分開(kāi)，“派駐辦”主任可由市局專(zhuān)賣(mài)辦主任兼職
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，使部分青年員工失去了進(jìn)取心，而缺少進(jìn)取心就缺少本能的動(dòng)力，部分青年員工陶醉在煙草員工的光環(huán)中，逐漸喪失了向前進(jìn)的動(dòng)力。另一方面部分青年員工在進(jìn)入
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格局中首個(gè)“1000億元”的大品牌，強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)中國(guó)煙草“461”品牌格局的向前發(fā)展。2011年，“中華”全年商業(yè)銷(xiāo)量達(dá)到94.06萬(wàn)箱，是中國(guó)煙草一類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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。全市各單位總體上能自覺(jué)主動(dòng)、堅(jiān)決果斷的高效執(zhí)行市公司整體工作安排，認(rèn)真踐行“團(tuán)結(jié)共事、用心謀事、主動(dòng)做事”工作原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)、奮力向前，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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機(jī)會(huì)，并且取得了成功。
卷煙品牌在培育過(guò)程中，都按照各自的軌跡向前發(fā)展，體現(xiàn)了事物發(fā)展的規(guī)律性，但是其中就有不少黑馬，抓住機(jī)遇
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房利用起來(lái)
一“葉”帶動(dòng)百業(yè)興
煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展讓鳳凰村煙農(nóng)致富的同時(shí)，也帶動(dòng)了其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)“同向前進(jìn)”。在種植烤煙期間，合作社將閑置下來(lái)的育苗大棚用于培育優(yōu)質(zhì)蔬菜
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職工要適應(yīng)新的工作要求，全身心投入到工作中來(lái)，要以行業(yè)大局為重，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，共同把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
二要牢牢把握加強(qiáng)工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變
