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，加強(qiáng)政策扶持，積極開展示范社建設(shè)，引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社在服務(wù)手段、經(jīng)營(yíng)范圍、運(yùn)行管理等方面不斷創(chuàng)新，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、多元化經(jīng)營(yíng)等方面取得突破
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，這同時(shí)是考驗(yàn)這四大零售巨頭今年新上任一把手的大問(wèn)題。某外資連鎖超市負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在已不再是跑馬圈地的年代，中國(guó)的零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了多元化發(fā)展的時(shí)代，
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品牌必須飽含多元化創(chuàng)新的因素，靠技術(shù)、管理、文化等方面的創(chuàng)新來(lái)打造品牌的特色和亮點(diǎn)，支撐品牌持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
眾所周知，煙草企業(yè)
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投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企事業(yè)之間不規(guī)范方面、財(cái)務(wù)管理等六個(gè)方面突出重點(diǎn)進(jìn)行自查、復(fù)查和整改。本著認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真開展自查
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;客戶經(jīng)理上門告訴我說(shuō)，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。反正也不要另外付錢，于是我就抱著試試看的心理
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應(yīng)該多元化發(fā)展的時(shí)候了。
必要性
今年年初，英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》和《每日電訊報(bào)》報(bào)道稱，花旗集團(tuán)調(diào)查顯示英國(guó)及其他許多發(fā)達(dá)國(guó)家在未來(lái)30至50年內(nèi)吸煙率會(huì)直線
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“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。
外堵路截監(jiān)控內(nèi)外流。針對(duì)新建市場(chǎng)多元化的特點(diǎn)及縱貫交錯(cuò)的國(guó)道、省道的穿插，著重從交通要道入手，以發(fā)展線人舉報(bào)、發(fā)動(dòng)消費(fèi)者舉報(bào)、埋伏關(guān)卡
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，與時(shí)俱進(jìn)，不斷投資電訊、電子商務(wù)等新興行業(yè)，將科技、管理新元素注入傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，并以國(guó)際化、多元化和資訊科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)繼續(xù)打拼
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;實(shí)際上就是為了滿足一個(gè)多元化的受眾需求。
煙草產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程實(shí)際上就是對(duì)受眾市場(chǎng)不斷細(xì)化和深入挖掘的一個(gè)過(guò)程，是在不斷精細(xì)化市場(chǎng)和滿足市場(chǎng)需求中形成的。因此，重視細(xì)分
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投資管理，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持杜絕不規(guī)范的投資行為。對(duì)多元化投資，要繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤活存量”的方針，從嚴(yán)控制，
