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生產(chǎn)運(yùn)行，我們始終保持清醒的頭腦，時(shí)時(shí)刻刻不忘做好員工的安全生產(chǎn)意識教育，比如制絲、卷包等車間充分利用班前會、晨會平臺突出安全教育，加強(qiáng)過程巡查
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，做好班組每日必查、部門每周一查、廠部每月不定期檢查、法定節(jié)假日及特殊時(shí)期巡查等規(guī)定動作，對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收，逾期未整改的，給予加倍處罰。營造積極
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禁煙公告，設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗，各科室成立了控?zé)煿芾硇〗M，設(shè)立了控?zé)煴O(jiān)督員與控?zé)?em class="term">巡查員，制作了監(jiān)督員、巡查員工作記錄表等，并且制定了以下
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因素，使“人、機(jī)、物、環(huán)”等危險(xiǎn)源得到有效的防控，六是加強(qiáng)值班和巡查。按照“四不放過”原則，要求值班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好巡查
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，路上看到許多迎風(fēng)步行趕路的人們，大包小包，相互幫攜而行，交通部門及交通警察正在路上巡查路況，公路養(yǎng)護(hù)部門正在派車一路鋪撒防滑沙。大約半小時(shí)
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，嚴(yán)禁值班期間擅自離崗，特別要加強(qiáng)對辦公區(qū)域、網(wǎng)絡(luò)中心、員工食堂、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域晚間的巡查，以防偷盜事故的發(fā)生。
夯實(shí)基礎(chǔ)，管好部門的資產(chǎn)和門窗。各部門
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上下功夫。加強(qiáng)市場走訪與巡查，提高走訪與巡查質(zhì)量。檢查煙草證的使用情況、零售戶的守法經(jīng)營情況、收集市場涉煙違法案件的情報(bào)信息、向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)、對卷煙營銷部門的訪銷、配送進(jìn)行監(jiān)督
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名控?zé)熝矙z員，分派到各區(qū)及相關(guān)部門，專職從事日常巡查、及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告并配合執(zhí)法，但這批巡查員不具備執(zhí)法權(quán)。為何要招聘100名不具備執(zhí)法權(quán)的控?zé)熝矙z員
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控制吸煙條例（修訂送審稿）》的亮點(diǎn)一是強(qiáng)調(diào)多部門執(zhí)法，二是更多強(qiáng)調(diào)公民的自身行為和教育，在控?zé)?em class="term">巡查中以勸導(dǎo)為主，不強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場處罰
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，落實(shí)每日防火巡查制度，加強(qiáng)電源、火源管理，嚴(yán)禁在禁火線內(nèi)吸煙，每天收購工作結(jié)束后，要認(rèn)真檢查現(xiàn)場，關(guān)閉現(xiàn)場電源，
