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制定《卷煙營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程及貨源投放管理辦法》、《黔東南州大戶管理辦法》，規(guī)范貨源投放及市場(chǎng)服務(wù)工作流程，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)凈化率。
結(jié)合省局檢查組工作意見(jiàn)，肖
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相關(guān)法律法規(guī)及煙草專賣零售許可證的申請(qǐng)、審批發(fā)放、后續(xù)管理和服務(wù)等工作制度及工作流程的公示、咨詢、解釋等服務(wù)工作。同時(shí)接受消費(fèi)者關(guān)于煙草專賣法律法規(guī)及鑒別真假卷煙知識(shí)的咨詢，公布
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栽現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)推廣站站長(zhǎng)李正華對(duì)整地待栽的技術(shù)要求、工作流程進(jìn)行了講解；縣局分公司經(jīng)理代光明對(duì)今年全縣使用株標(biāo)地膜技巧進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，告訴大家株標(biāo)地膜不但
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局（公司）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
建立精益物流管理體系。優(yōu)化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理
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的工作流程化，把流程的工作智能化，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范問(wèn)題、效率問(wèn)題、浪費(fèi)問(wèn)題，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步。
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）著力從區(qū)、市兩個(gè)層面深入研究、科學(xué)謀劃，積極探索構(gòu)建完善“六大體系”。
一是建立精益物流管理體系。精化工藝流程、業(yè)務(wù)流程和工作流程，有效融合質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)
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進(jìn)展情況，闡述了綠色工房建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)管、評(píng)估、認(rèn)證等各階段工作流程，并對(duì)相關(guān)政策、指標(biāo)進(jìn)行了解讀。
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、宣傳動(dòng)員、申請(qǐng)推薦、審核確定等工作流程，嚴(yán)格各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度，保證評(píng)選流程工作的系統(tǒng)性及全面性，做實(shí)流程管控工作，規(guī)范過(guò)程管理
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，優(yōu)化送貨工作流程，有效防范盜搶案件的發(fā)生。
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此項(xiàng)工作，切實(shí)熟悉和掌握辦事公開(kāi)民主管理工作目錄內(nèi)容及公開(kāi)形式方式等，遵照提報(bào)→預(yù)審→批準(zhǔn)→發(fā)布工作流程，嚴(yán)格按照《曲靖市煙草專賣局（公司
