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了運(yùn)動的精彩與樂趣，運(yùn)動會的成功舉辦，極大鼓舞和動員了全體干部職工一心一意干工作、凝心聚力謀發(fā)展，大大增強(qiáng)了墨江煙草分公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。
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終端攜手同心迎新年。
一是化解憂慮溝通到位。站在客戶的立場，以同理心、責(zé)任心溝通客戶，想客戶所想，急客戶所急，幫助客戶以良好的心態(tài)應(yīng)對市場變化
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參與財務(wù)管理工作，切實(shí)做到“三心”：一要用心，要把部門預(yù)算編制、執(zhí)行工作放在心上，切實(shí)提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性、動態(tài)管理的控制能力，做到
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，以提高工人分級責(zé)任心，確保分級質(zhì)量和純度。
三是開展優(yōu)秀分級組長評選。共評選優(yōu)秀分級組長10名，每名獎勵電飯煲一個，以提高分級組長責(zé)任心和管理水平
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有令不行、有禁不止的傾向。加強(qiáng)宗旨意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心、進(jìn)取心，克服不愿負(fù)責(zé)，不敢負(fù)責(zé)問題。加強(qiáng)法律法規(guī)教育，增強(qiáng)對法規(guī)法紀(jì)和制度的畏懼
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維護(hù)煙草專賣許可證制度，維護(hù)行業(yè)良好形象的高度強(qiáng)化工作責(zé)任心，順利推進(jìn)自查工作。
二是確保檢查覆蓋重點(diǎn)事項。各專賣管理部門圍繞通知要求的5大檢查事項，在轄區(qū)
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工作科學(xué)化水平；圍繞中心、凝心聚力，一心一意謀發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)工廠的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
會議提出，一要切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念
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”工作法，加強(qiáng)車輛費(fèi)用管理。
一是樹立“1”個目標(biāo)，樹立駕駛員以“責(zé)任心”換“隨意心”，把公家車當(dāng)“自家”車的目標(biāo)，既開車又愛車，
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，遇到客戶不滿和指責(zé)時，要有理解寬容的心，對客戶誤解的，要耐心的進(jìn)行解釋和溝通，用熱情和寬大的胸懷感化客戶。
三是工作更細(xì)一點(diǎn)。在服務(wù)
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煙草在線吉安消息 江西吉安市煙草公司吉州分公司堅持以零售客戶需求為導(dǎo)向，積極倡導(dǎo)“三悅服務(wù)”，以服務(wù)“悅耳、悅目、悅心”為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造面向零售戶
