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上要充分考慮客戶的意愿，能否將卷煙零售作為主營業(yè)務(wù)來進(jìn)行店鋪轉(zhuǎn)型。在客戶權(quán)衡輕重提出決定提出申請后，煙草再擇優(yōu)選用部分有代表性和優(yōu)勢的店鋪?zhàn)鳛楣δ芙K端店進(jìn)行開發(fā)。
零售
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、消費(fèi)價格以及品牌需求發(fā)展趨勢的同時，就憑借主觀意愿引進(jìn)、投放和培育新的卷煙品牌。個別卷煙經(jīng)營企業(yè)在品牌培育上存在的盲目性和隨意性，極大地降低了品牌培育效率，
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科室的醫(yī)生總會對患者進(jìn)行勸誡：戒煙戒酒戒辛辣?；诖?#xff0c;消費(fèi)者自身消費(fèi)意愿將或多或少減弱，吸食量會逐步減少，必將影響煙草的終端銷售量。
問題五
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消費(fèi)群體的吸食口味，根據(jù)他們?nèi)粘５馁徺I習(xí)慣，確定品牌的選擇。尤其是千萬不能憑著自己的意愿去選購，否則就會出現(xiàn)消費(fèi)者不愿買賬的情況。第四，看市場
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。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確運(yùn)用有效的手段和措施，通過綜合考察卷煙品牌的市場需求滿意度、品牌上柜率、消費(fèi)群體的吸食意愿等內(nèi)容，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷卷煙品牌的市場成長性和發(fā)展前景。從而
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，這為專業(yè)化分工提供了市場。從煙農(nóng)基本情況和對專業(yè)化服務(wù)的意愿著手，為專業(yè)化分工的可行性提供依據(jù)。
（一）煙農(nóng)基本情況分析
在煙草“三農(nóng)”——煙葉
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購買意愿的遞增、真龍品牌質(zhì)量的過硬有保障，加上良好的市場基礎(chǔ)，這才使得該煙有突出的表現(xiàn)。小黃已加大對真龍（軟嬌子）的購進(jìn)量，目的就是
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新穎和新鮮，他們在購買蘿卜時，不需要稱重，自己需要多少就拿多少，然后根據(jù)自己的意愿來決定投幣多少。一位消費(fèi)者在接受記者采訪時說：
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?！? （三）有利于建設(shè)和諧煙草企業(yè)
通過煙草企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅是職工表達(dá)自己意愿的場所，而且也是廣大職工群眾對個人、部門合法合理利益訴求的廣闊平臺。在過
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;這樣，既豐富了客戶的產(chǎn)品知識，又充分尊重了消費(fèi)者的意愿，增加客戶在銷售時宣傳的主動性和消費(fèi)者選擇品牌的目標(biāo)性。
3、要有科學(xué)的品牌培育思路和方法
