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總量、保質(zhì)量、保優(yōu)化”的思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到組織領(lǐng)導(dǎo)有新舉措，落實(shí)措施有新突破，督促指導(dǎo)有新方法
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;按照“全面質(zhì)量管理”體系建設(shè)的總體要求，著力強(qiáng)化管理流程梳理和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)工作，在制度建設(shè)上取得新突破。2010年以來(lái)共修制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50余個(gè)、管理制度70余個(gè)
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上取得新突破
1、提高認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)戶籍管理。
一是建立“誠(chéng)信戶口”。要做好客戶分類管理檔案。將所有客戶的守法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)態(tài)狀況、銷售實(shí)績(jī)等情況資料編成數(shù)據(jù)，建立
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力度，確定了6個(gè)千畝全程機(jī)械化示范點(diǎn)，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，以點(diǎn)促面，確保煙葉生產(chǎn)機(jī)械化取得新突破。
在機(jī)械研發(fā)方面，
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）強(qiáng)化考核，激勵(lì)創(chuàng)新。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，在以管理方式創(chuàng)新和管理手段優(yōu)化、推進(jìn)企業(yè)提高管理監(jiān)督水平上取得新突破，將創(chuàng)新成效作為各部門(mén)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的內(nèi)容
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，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展，為打造中式卷煙經(jīng)典民族品牌而艱苦奮戰(zhàn)，贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造輝煌
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，煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，奮力開(kāi)拓，狠抓“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷和基礎(chǔ)管理等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和提高，
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，加大了機(jī)構(gòu)改革的步伐。我們的各項(xiàng)反腐倡廉工作發(fā)生了新的變化，紀(jì)檢監(jiān)察工作要求必須要有新的突破和創(chuàng)新，紀(jì)檢部門(mén)要依靠自身的力量和廣大干部職工的支持
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實(shí)現(xiàn)新的突破和新的進(jìn)展，推動(dòng)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為提升煙草行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出新的貢獻(xiàn)?！? 煙草企業(yè)要把學(xué)習(xí)胡錦濤重要講話精神與做好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)
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，努力在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破和新進(jìn)展，有效提升煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象，全面提升中國(guó)煙草整體
