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煙草在線專稿 隨著近期行業(yè)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入開展,專賣部門的日常管理監(jiān)督工作也對(duì)稽查員提出了更高的要求,如何突破自身瓶頸,在提升專賣
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一是加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。進(jìn)一步建立完善日常培訓(xùn)機(jī)制,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo),加強(qiáng)考核,采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、測(cè)試
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送貨員的配送效率呢?筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了以下的思考和探索!
一、制定落實(shí)送貨隊(duì)伍計(jì)劃,提升送貨隊(duì)伍技能和綜合素質(zhì)。
內(nèi)外皆修是每一位送貨員日常
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“三崗聯(lián)動(dòng)”(即日常監(jiān)管崗、重點(diǎn)監(jiān)管崗、打擊監(jiān)管崗相互轉(zhuǎn)化),引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,嘗試實(shí)行基層中隊(duì)A、B、C動(dòng)態(tài)評(píng)比管理,增強(qiáng)中隊(duì)與
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職責(zé),強(qiáng)化管理再監(jiān)督,并將反腐倡廉工作融入到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,切實(shí)完成“規(guī)定動(dòng)作”,努力做好“自選動(dòng)作”。
一是加強(qiáng)政治學(xué)
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二、零售客戶細(xì)分。
根據(jù)零售客戶基礎(chǔ)信息記錄,以守法度為標(biāo)準(zhǔn),將零售客戶細(xì)分為日常監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管和打擊監(jiān)管三個(gè)級(jí)別,以此來確定上門服務(wù)與監(jiān)管的內(nèi)容
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煙草在線專稿 專賣執(zhí)法活動(dòng)是煙草專賣管理部門日常工作的重要組成部分,文明執(zhí)法、熱情服務(wù)一直是專賣管理部門所倡導(dǎo)和執(zhí)行的。但由于部分專賣人員未注意執(zhí)法的方式方法,
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,大力向客戶介紹“新商盟”網(wǎng)上訂貨的相關(guān)知識(shí)和好處;“兩員”在日常拜訪中,積極主動(dòng)的向客戶介紹網(wǎng)上訂貨的知識(shí)及優(yōu)點(diǎn),讓客戶明白網(wǎng)上訂貨的好處
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煙草在線專稿 煙草專賣法律法規(guī)宣傳是專賣管理工作的重要組成部分,宣傳工作開展的好壞與否直接影響到日常專賣管理工作的開展。隨著普法宣傳的全面鋪開,廣大群眾的法制觀念
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嘉年華、“無煙杭州 創(chuàng)意No.1”主題倡導(dǎo)等活動(dòng),深入杭州街道社區(qū),以“趣味互動(dòng)+文創(chuàng)創(chuàng)新+全民參與”打破傳統(tǒng)宣教,推動(dòng)無煙理念融入日常。趣味