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安全檢查工作的熱情,積極構(gòu)建“車間領(lǐng)導(dǎo)、班管人員、崗位員工”三級(jí)安全檢查與應(yīng)急處置機(jī)制,層層明確相關(guān)人員每日安全核查責(zé)任,形成了“崗位員工時(shí)時(shí)自查
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活動(dòng);摸清轄區(qū)涉煙流動(dòng)人員信息,強(qiáng)化人員核查備案,堵塞管理漏洞;聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門,用足用好法律,強(qiáng)化線索摸排,加大
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中間環(huán)節(jié),做到“申請(qǐng)—核查—審批—發(fā)證”一站式服務(wù)、一次性辦結(jié),對(duì)農(nóng)網(wǎng)偏遠(yuǎn)地區(qū)提供上門換證服務(wù),采取組織引導(dǎo)與黨員自覺相結(jié)合的方式,利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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,對(duì)零售戶“七項(xiàng)”主要情況進(jìn)行準(zhǔn)確核查,申請(qǐng)材料不齊全或不符合法定形式的不予受理,如需聽證的進(jìn)行聽證并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,符合條件的作出是否準(zhǔn)予許可
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,銜接解決卷煙非法流通治理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管問(wèn)題。
內(nèi)管部門主要通過(guò)系統(tǒng)分析、實(shí)地走訪核查等途徑,收集零售戶購(gòu)、銷、存及價(jià)格異常信息,掌握卷煙非法流通動(dòng)向,
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,隨時(shí)查看分析??叵到y(tǒng)內(nèi)管模塊預(yù)警情況,第一時(shí)間掌握銷售異動(dòng),及時(shí)分析處理各類預(yù)警,深入零售終端對(duì)疑似違規(guī)訂單進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)卷煙
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舉報(bào)電話,接受煙農(nóng)和社會(huì)監(jiān)督,同時(shí),抓好合同簽訂的審核工作,對(duì)錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自查,對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,確保
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,強(qiáng)化人員核查備案,堵塞管理漏洞;聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門,用足用好法律,強(qiáng)化線索摸排,加大打擊力度,保持高壓態(tài)勢(shì)
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,內(nèi)管人員每一條有價(jià)值的異動(dòng)調(diào)查下發(fā)至有關(guān)部門內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)上報(bào)的調(diào)查結(jié)論認(rèn)真進(jìn)行分析,提出處理意見,有效查處轄區(qū)外的外流煙對(duì)本地市場(chǎng)照
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專項(xiàng)核查為手段,進(jìn)一步推進(jìn)依法監(jiān)督。