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“平安行?你我他”活動領(lǐng)導小組，細化分解任務(wù)到各單位、部門，切實營造一級抓一級、層層抓落實的工作格局；充分利用交通安全法規(guī)知識巡講、張貼交通安全宣傳圖片等各種宣傳
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、全面覆蓋”的基層聯(lián)系點工作格局，堅持定期走訪制度，為促進師宗煙草持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
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，嚴格落實安全工作責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局，確保實現(xiàn)全縣系統(tǒng)“安全零事故”。
二是強化隱患排查。成立安全大檢查工作領(lǐng)導小組，
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面工作：一是著眼長效，持續(xù)推進規(guī)劃落實落地；二是注重融合，全面推進一體化信息平臺建設(shè)；三是立足新起點，努力構(gòu)建信息安全新格局
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了責任考核落實機制，嚴查履職不力、整改不力的虛浮行為，形成務(wù)實的工作格局。
三是完善辦事公開民主管理制度。分公司印發(fā)《辦事公開民主管理實施辦法》，進一步健全
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的無縫對接的良好工作格局。
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、煙草發(fā)揮主動作用”的工作格局，在運輸環(huán)節(jié)要加強與公安、高速交警的合作；在零售環(huán)節(jié)要加強與工商部門的協(xié)調(diào)，加強對無證經(jīng)營的清理；在宣傳環(huán)節(jié)
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煙草在線甘肅消息 為扎實推進現(xiàn)代零售終端建設(shè)，努力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷工作新格局，近期，甘肅省煙草專賣局（公司
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加強內(nèi)部控制機制建設(shè)，把行業(yè)各項制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的內(nèi)控機制，形成“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的工作格局；內(nèi)管部門要與營銷、物流、專賣部門建立信息互通工作制度
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全體職工參與節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的積極性，從而形成了領(lǐng)導重視、群眾參與、各方支持、齊抓共管的工作格局，切實實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè)常態(tài)化。
二是加強制度建設(shè)，注重行為養(yǎng)成
