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宣傳，讓客戶快速認(rèn)識(shí)新品卷煙，及時(shí)督促客戶做好訂貨上柜展示，迅速面向消費(fèi)者做好宣傳，增加贏利機(jī)會(huì)。
二是加強(qiáng)“引”。加強(qiáng)在銷知名品牌培育的引導(dǎo)
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和各車間宣傳欄宣傳標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)內(nèi)容，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
利用中層干部每日晨會(huì)布置宣貫學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過部門和班組會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，職能部門積極督促引導(dǎo)
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，切實(shí)加快我縣煙葉收購進(jìn)度；二要平穩(wěn)眼光、對(duì)樣收購、努力提升“十個(gè)一”服務(wù)；三要嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)督促、嚴(yán)格考核。
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;備足貨源，保證節(jié)日經(jīng)營順暢，同時(shí)對(duì)部分弱勢(shì)群體和“特殊”情況客戶，主動(dòng)協(xié)調(diào)、積極幫助，確保他們按時(shí)結(jié)算，成功訂貨。
核查督促
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督促作用。
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狠抓三類客戶監(jiān)管。將常損毀、屢次補(bǔ)、意識(shí)薄三類零售客戶作為檢查、督促的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)一戶勸導(dǎo)、維護(hù)、整改一戶，扎實(shí)推動(dòng)明碼標(biāo)價(jià)工作持續(xù)有效推進(jìn)。
四是強(qiáng)化四員監(jiān)管保實(shí)效。由
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“進(jìn)銷存”軟件使用較差的客戶，有針對(duì)性的開展培訓(xùn)或開展參觀、交流等活動(dòng)，進(jìn)一步提高客戶對(duì)進(jìn)銷存軟件使用的熟練程度。
三是加大督促指導(dǎo)，強(qiáng)化績效考核。通過成立
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，加大對(duì)公文的文種、格式、錯(cuò)字、別字的管理力度，尤其是通過全過程跟蹤、督促，確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)的及時(shí)性、有效性和合法性，保證各項(xiàng)工作有序、正常開展。
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;督促客戶經(jīng)理“少坐辦公室，多下市場”，切實(shí)履行服務(wù)職責(zé)，并注重梳理“重點(diǎn)客戶”，提高拜訪效率。二是多動(dòng)眼看。不僅要對(duì)客戶經(jīng)營場所加強(qiáng)觀察和分析
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沙廠煙葉站大水等收購點(diǎn)進(jìn)行收購指導(dǎo)，督促開展上部4-6片葉充分成熟一次砍烤等工作，鼓勵(lì)干部職工再接再厲，努力搞好烤煙收購，確保收購眼光平穩(wěn)
