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，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
辦法共分五章，包括總則、考評內(nèi)容、考評方法和程序、考評結(jié)果運用、附則等。辦法要求各部門始終把貫標(biāo)作為加強基礎(chǔ)管理的重要抓手和載體，充分發(fā)揮
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注重數(shù)據(jù)化，注意用數(shù)據(jù)證實其效果，PPT更加清晰靚麗，各QC小組在活動程序、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工具運用、成果總結(jié)、PPT制作、演講發(fā)表等方面的總體水平均有顯著提升。
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、組織領(lǐng)導(dǎo)、考核程序、評分標(biāo)準(zhǔn)和考核結(jié)果的應(yīng)用等。辦法適用于對廠內(nèi)各科室政務(wù)、預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督、會計信息等方面工作執(zhí)行力的考核。辦法要求各部門建立職工個人工作績效檔案，并將工作執(zhí)行考核
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，特別強調(diào)了市局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)程序文件。
同時，該局還要求各部門將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與春季安全大檢查活動結(jié)合，全面落實安全
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和不恰當(dāng)?shù)牡胤?#xff0c;及時進行重新核查，逐項糾正，確保合同簽訂管理程序合法、手續(xù)完備、填寫規(guī)范。
落實責(zé)任。嚴格按要求收集、整理，分環(huán)節(jié)裝訂成冊
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對煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)前投入專項資金投入、分配、撥付、管理和使用的真規(guī)范性、程序合規(guī)性、各項手續(xù)完整性進行全面審計。對昌寧公司財務(wù)基礎(chǔ)工作取得的成績給予肯定，并針對存在不足提出意見、建議
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認真組織全體員工進行學(xué)習(xí)?！ ? 三是安全科對全廠應(yīng)急物資進行仔細檢查，按照《應(yīng)急與響應(yīng)控制程序》規(guī)定，及時更新和補充應(yīng)急物資。
四是各部門對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的下水
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34個。
目前，該廠正在根據(jù)文件評審的結(jié)果和制修訂計劃，抓緊落實各項工作，并將按照規(guī)定的程序經(jīng)審批后予以發(fā)布。
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應(yīng)，要落實專人負責(zé)測繪手機的使用登記，同時做好測繪人員的培訓(xùn)；開展GPS煙田測繪工作，必須做到實地測繪，并按程序上傳保存數(shù)據(jù)，為
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，技術(shù)員從澆水、防治病蟲害、施肥、蓋膜、通風(fēng)排濕、掏苗等方面認真細致地向煙農(nóng)講解每一個步驟的技術(shù)要領(lǐng)和要求，并對移栽的每一個步驟和程序做示范。據(jù)了解，馬鳴鄉(xiāng)預(yù)計將于4月
