為您找到相關(guān)結(jié)果 7546 篇
-
行業(yè)一體化平臺建設(shè)為抓手，新型數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施為支撐，積極推動全方位、全過程、全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量管理體系落地實施，著力推進(jìn)行業(yè)一體化管控要求與公司精益管理思想深度融合
-
、互融互促”主題黨日活動。雙方重溫了入黨誓詞，介紹了企業(yè)發(fā)展歷程及黨建工作開展情況，就企業(yè)信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)研發(fā)、精益管理等課題進(jìn)行了深入研討交流。
-
，讓廣大員工在制度落實、智能物流、精益管理、質(zhì)量管控、機臺操作等適宜性學(xué)習(xí)路徑中提升“我能學(xué)習(xí)”的信心。聯(lián)系實際“我會學(xué)”。堅持問題導(dǎo)向，聚焦“黨建+金葉制造
-
，系統(tǒng)治理優(yōu)化煙草市場秩序；聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化與素質(zhì)提升，人崗相適激發(fā)人才隊伍活力；聚焦改革創(chuàng)新與對標(biāo)競位，精益管理釋放企業(yè)運行效能
-
規(guī)范使用各項設(shè)施設(shè)備，完善考核制度，使每名員工牢固樹立崗位“第一負(fù)責(zé)人”意識。聚焦現(xiàn)場管理。對現(xiàn)場進(jìn)行6S精益管理，由相關(guān)責(zé)任人定期對現(xiàn)場進(jìn)行除塵保養(yǎng)
-
;通過電子屏、展板等媒介展示活動主題；合肥卷煙廠利用“精益管理年”契機，推進(jìn)節(jié)能降耗與精益管理相結(jié)合，不斷提升企業(yè)精益用能水平；阜陽卷煙廠“碳先生
-
新舊動能轉(zhuǎn)換，提升快速響應(yīng)市場的能力，提升柔性生產(chǎn)制造的能力，提升穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的能力，提升精益管理增效的能力。同時，云南中煙逐步構(gòu)建
-
近日，河南周口卷煙物流配送中心著力做好“兩個結(jié)合”“三個下功夫”，進(jìn)—步抓好班組建設(shè)?！皟蓚€結(jié)合”即:一是與精益管理降本增效工作相結(jié)合，以精益物流思想為指導(dǎo)
-
員劉俊詳細(xì)地解釋道。近年來，合肥卷煙廠積極開展“智+安全”創(chuàng)意活動，從精益管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向努力解決類似這種“小空間”的安全智能創(chuàng)新攻關(guān)課題。其中，
-
工作，圍繞精益管理重點，對配送管理手冊、作業(yè)手冊、考評細(xì)則等進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、規(guī)范與完善，將操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個崗位、每一道流程，實現(xiàn)職能管理
