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業(yè)規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
四是加強(qiáng)督查考核?？h局制定考核方案將冬翻工作納入專項(xiàng)考核，實(shí)行冬翻工作“周計(jì)劃日安排”，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成煙田冬翻任務(wù)。
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業(yè)規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
四是加強(qiáng)督查考核?？h局制定考核方案將冬翻工作納入專項(xiàng)考核，實(shí)行冬翻工作“周計(jì)劃日安排”，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成煙田冬翻任務(wù)。
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，分類登記造冊(cè)，建立完善無(wú)證戶檔案，制定工作計(jì)劃，有步驟、高效率地進(jìn)行清理整治。
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、跟蹤落實(shí)等方面，對(duì)營(yíng)銷中心、營(yíng)銷部、片區(qū)客戶經(jīng)理職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，保證網(wǎng)配業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接，確保網(wǎng)上配貨工作科學(xué)、合理、高效開展。
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了送貨業(yè)務(wù)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
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;適時(shí)給予意見(jiàn)建議。
三是注重信息交流。組織各自律小組組長(zhǎng)針對(duì)小組建設(shè)情況及活動(dòng)開展形式等問(wèn)題進(jìn)行交流討論，借鑒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為更高效推進(jìn)組織建設(shè)
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質(zhì)增效渠道，構(gòu)筑績(jī)效卓越的精益物流管理體系；提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，建立高效敏捷的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制；加大培訓(xùn)力度，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的物流
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人手幫助，確保卷煙商品全部錄入。
提高效率。組織營(yíng)銷人員學(xué)習(xí)新模式智能店鋪管理系統(tǒng)的操作，確保掃碼錄入、掃碼銷售、掃碼收銀及系統(tǒng)查詢等操作人人過(guò)關(guān)。各縣公司可自行建立
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數(shù)據(jù)當(dāng)成企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。江西中煙提出，下一步要著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全機(jī)制建設(shè)和運(yùn)維保障；推動(dòng)數(shù)據(jù)中心的持續(xù)優(yōu)化和高效運(yùn)行；以公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，
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江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日舉辦第八屆職業(yè)技能競(jìng)賽暨第三屆煙機(jī)設(shè)備操作職業(yè)技能競(jìng)賽。此次競(jìng)賽以“比規(guī)范、競(jìng)技能、爭(zhēng)標(biāo)兵、育人才”為主題，堅(jiān)持精簡(jiǎn)節(jié)約、務(wù)實(shí)高效原則，
