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煙斗：你說的不錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)降本增效需要“更精準(zhǔn)”，需要制定費(fèi)用節(jié)約目標(biāo)實(shí)施策略，更加關(guān)注費(fèi)用開支的必要性、合理性，全面加強(qiáng)對(duì)采購、會(huì)議
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策略，營(yíng)造熱銷的態(tài)勢(shì)。將滯銷積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷煙，首先要做的就是要分析、找出造成滯銷的原因，然后再加以改進(jìn)并迅速制定合理的促銷方案刺激其銷售。促銷的方式有
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和一些日用品去工地推銷一下。今后訂卷煙時(shí)，我也會(huì)根據(jù)當(dāng)前的店鋪周圍環(huán)境變化，適當(dāng)減少低檔卷煙的訂購量，制定合理的進(jìn)貨計(jì)劃，盡量避免積壓貨或缺
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，還要有“德”。
一是職業(yè)道德。一個(gè)合理的客戶經(jīng)理，除了擁有過硬的專業(yè)知識(shí)外，還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，以個(gè)人魅力，展示行業(yè)形象。首先
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，粗算擠占資金3.5萬元。這么龐大的庫存讓我心里一驚，于是我迅速制定合理消化庫存計(jì)劃。一是春節(jié)后期暫停相關(guān)卷煙進(jìn)購。二是密切緊盯周邊市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有卷煙消費(fèi)信息的立即主動(dòng)
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運(yùn)行工作提出五點(diǎn)措施：一要滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，做好適銷對(duì)路貨源供應(yīng)，關(guān)注重點(diǎn)品牌規(guī)格價(jià)格波動(dòng)情況，合理調(diào)整銷售進(jìn)度，確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)
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、想辦法，既要把資源利用好，又要讓客戶的庫存處理科學(xué)、合理地狀態(tài)。一方面是移進(jìn)。對(duì)于城里的零售客戶來講，春節(jié)過后，一些位置特殊的零售客戶銷售量也會(huì)
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店里來了暴躁型顧客時(shí)，我們零售店主應(yīng)該用溫和、熱情的態(tài)度來創(chuàng)造輕松的氣氛，不要計(jì)較對(duì)方強(qiáng)硬的態(tài)度，而應(yīng)耐心地、和情合理的給予解釋；即使對(duì)方
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，大多數(shù)顧客前來購買的都是紅皖和玉溪。這件事告訴我們零售戶在卷煙銷售方面一定要多聽，聽出變化做出合理安排。從那以后我特別注意認(rèn)真聽顧客的議論，當(dāng)然也需虛心向客戶經(jīng)理請(qǐng)教
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;大賽無疑是選拔培養(yǎng)高技能人才的有效手段，而跳出大賽理性看待大賽則可能會(huì)有種“豆”得“瓜”的收獲。是提高人力資源管理水平的重要措施。尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與員工技術(shù)之間的合理
