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里，利用不同的場(chǎng)合，給予溫馨的提醒和“敲打”：作為維修人員，一方面要知其然，另一方面，要知其所以然。眼哥不斷地灌輸“心中有圖紙
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;一般情況下我都能輕松地，根據(jù)不同顧客的需求，讓他們心服口服、心甘情愿地，接受我推介的替代品牌。? 此外，我還從銀行購(gòu)買(mǎi)黃金可以購(gòu)買(mǎi)“紙黃金
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;落實(shí)實(shí)地走訪，分層次分對(duì)象區(qū)分不同零售戶(hù)實(shí)際需求與市場(chǎng)承受力，突出著重點(diǎn)，發(fā)揮城鎮(zhèn)化中多種零售業(yè)態(tài)共同滋生的特性，密切與零售客戶(hù)的關(guān)系
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門(mén)?！ ?#xff08;2）品牌預(yù)警功能。后臺(tái)：上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需根據(jù)不同新品的培育目標(biāo)在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)將自動(dòng)推送預(yù)警信息到目標(biāo)客戶(hù)。前臺(tái)：客戶(hù)經(jīng)理
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征管方式有所不同，稅收?qǐng)?zhí)法部門(mén)擁有較大的自由裁量權(quán)。因此，企業(yè)如何使納稅籌劃方案能獲取稅務(wù)部門(mén)的認(rèn)可和肯定，應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)。
1、煙草企業(yè)
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升級(jí)了，包裝檔次升級(jí)了，價(jià)格還便宜了。
原來(lái)兩塊五，有的地方還賣(mài)三塊五?，F(xiàn)在統(tǒng)一兩塊錢(qián)。小超市里，大媽或是大姐們拿起放在一起的兩種不同版
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零支給學(xué)生買(mǎi)?！逼鸪?#xff0c;兒媳婦不同意，奚落我不會(huì)做生意。但有一件事，讓她嘗到了給學(xué)生賣(mài)煙的苦果。年前的一天，一位學(xué)生家長(zhǎng)找到門(mén)來(lái)，
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;等事故發(fā)生之后才發(fā)現(xiàn)自己成了“溫水中的青蛙”?？梢哉f(shuō)安全意識(shí)淡薄是我們煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作較為突出的隱患。
安全管理人員不專(zhuān)業(yè)。企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、管理架構(gòu)不同，相應(yīng)的安全管理方式
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好品牌需要好煙葉支撐，面對(duì)不同卷煙品牌對(duì)煙葉有差異化需求的市場(chǎng)信號(hào)，省局（公司）采取與卷煙企業(yè)共建品牌導(dǎo)向型基地的辦法，用
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，高雅不失格調(diào)，時(shí)尚不失深度；采用不同深度與層次“灰藍(lán)色”作為主色調(diào)，這讓“鉆石（時(shí)尚）”的整體包裝設(shè)計(jì)能夠帶給年輕時(shí)
