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“專(zhuān)注”?！皩?zhuān)注”不是絕對(duì)的，可以理解成為一個(gè)有限的范圍，但絕不是狹隘的理解生為一款產(chǎn)品。雖然很多專(zhuān)注的企業(yè)就表現(xiàn)為集中精力打造一款產(chǎn)品。魅族企業(yè)是生產(chǎn)MP3播放器起家
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將被保留，但該公司說(shuō)，它也將在必要的情況下接受其他公司。
帝國(guó)煙草集團(tuán)的英國(guó)子公司帝國(guó)煙草有限公司已經(jīng)選擇Galleria來(lái)加強(qiáng)它們的促銷(xiāo)戰(zhàn)略，以改善客戶(hù)
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兩極化的原因，主要有幾點(diǎn)。
（一）卷煙貨源不穩(wěn)
由于部分卷煙牌號(hào)貨源有限，施行限量供應(yīng)，貨源地域分配不均勻，
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的決心和責(zé)任感。
她去了林業(yè)局和香港合資的得泰木制品有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，這個(gè)公司幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理都是林業(yè)局拔尖的人才，北京亞運(yùn)村有辦事處，由于工作關(guān)系
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，職工的精神面貌較為低落，盡管從2007年以后，由于貴州中煙工業(yè)有限公司的成立，工廠經(jīng)濟(jì)效益和職工收入都得到了較大的增長(zhǎng)，在對(duì)外溝通及
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品牌較為較高，消費(fèi)空間具有局限性?！包S鶴樓（硬珍品）”零售價(jià)格400元/條，消費(fèi)群體有限，在當(dāng)?shù)鼗閼c市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠明顯
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措施消除這些內(nèi)在的原因則這類(lèi)事故就可以避免，這就是事故的“必然性”所在。
2、盡量減少和避免信息的“丟失”。因駕駛員接受和處理信息的能力是有限的，當(dāng)外界處于強(qiáng)烈的視覺(jué)
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，難免會(huì)監(jiān)管不力，人力資源有限，使檢查工作難以全面到位。
三是職工停留在被動(dòng)執(zhí)行階段。職工是6S現(xiàn)場(chǎng)管理最直接的執(zhí)行者，部分職工還未真正意識(shí)到6S
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識(shí)別有獨(dú)到的見(jiàn)解，但由于受制作課件水平有限，難以將自身對(duì)真假卷煙鑒別的知識(shí)以圖文并茂的形式表述出來(lái)，因此在這里就需要有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師或者懂技術(shù)的人員協(xié)助其完成
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：控制全球食品服務(wù)業(yè)；迪斯尼公司愿景：成為全球的超級(jí)娛樂(lè)公司。貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司愿景：“做最受尊重的煙草企業(yè)”。
三是企業(yè)根據(jù)所處的環(huán)境和某一
