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的職能，對(duì)地市級(jí)公司的職能地位提出了新的更高的要求。安徽六安市局（公司）作為獨(dú)立的法人，按照“垂直管理，集中經(jīng)營(yíng)”的運(yùn)行模式
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，往往出現(xiàn)暫時(shí)性集中脫水。這類(lèi)煙葉如果在烤前或烤中大量人工增濕，將出現(xiàn)排濕困難，導(dǎo)致煙葉掛灰甚至烤黑。
3、前期多雨，后期干旱 前期雨水偏多
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較弱。遭逢大旱，臨滄煙草人的行動(dòng)讓廣大煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”----今年以來(lái)，臨滄煙草集中全力抗大旱、保育苗、促移栽，共整合投入抗旱資金4000多萬(wàn)元
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;查找自身的短板，明確發(fā)展的方向，堅(jiān)定前進(jìn)的道路，全力以赴地做事，集中精力做事，而不至于漫無(wú)目的地亂做事，做錯(cuò)事
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客戶(hù)資源較多的區(qū)域著手。
3、廣撒網(wǎng)，定點(diǎn)捕撈。
從面上鋪開(kāi)全方位收集重點(diǎn)區(qū)域和煙草營(yíng)銷(xiāo)渠道的信息；通過(guò)分析確定重點(diǎn)區(qū)域和煙草營(yíng)銷(xiāo)渠道，集中人力物力資源
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“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了“七個(gè)統(tǒng)一”，即辦公場(chǎng)所整齊統(tǒng)一，辦公用品集中統(tǒng)一，服務(wù)流程規(guī)范統(tǒng)一，文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，室內(nèi)
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，使職工個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
三是員工有更大的發(fā)展平臺(tái)。要始終堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把群眾的意見(jiàn)集中起來(lái)
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、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，同樣是我國(guó)卷煙電子商務(wù)的主要內(nèi)容之一，是現(xiàn)代煙草商業(yè)的集中體現(xiàn)。
卷煙網(wǎng)上訂貨的推行，可說(shuō)是“道路曲折，成效頗豐”。在較短的時(shí)間
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）積極爭(zhēng)取零售客戶(hù)的支持，大力開(kāi)展品牌陳列展示活動(dòng)。在零售客戶(hù)集中的繁華街區(qū)推行“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一卷煙柜臺(tái)、統(tǒng)一卷煙陳列擺放、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)。這些零售店
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：即統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料，從而保證學(xué)習(xí)人員、保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、保證學(xué)習(xí)效果。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織培訓(xùn)、案例分析、動(dòng)手操作等靈活多樣的方式
