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農(nóng)業(yè)技術(shù),探索煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式;創(chuàng)新了三段式烘烤理論,制訂了烘烤工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);創(chuàng)新烤煙密集烘烤集中供熱技術(shù) ,促進(jìn)烘烤專業(yè)化
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,是眾多因素組合的結(jié)果,這些品牌因素將決定著這個(gè)品牌能否成為最終贏家,從而成為眾多影響消費(fèi)者在煙草品牌入圍集中所作的篩選的最終結(jié)果。
建立煙草品牌認(rèn)知
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手段,兼顧市場(chǎng)監(jiān)管與客戶服務(wù)并重,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,有效區(qū)分專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象,集中執(zhí)法檢查資源,實(shí)施分類指導(dǎo)
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建設(shè)實(shí)施方案》、出臺(tái)了《企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化月度推進(jìn)進(jìn)表》,從提高中層管理干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式
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工作狀態(tài),通過(guò)集中對(duì)比發(fā)現(xiàn)各自優(yōu)勢(shì)與不足以便加以改進(jìn)。同時(shí),要進(jìn)一步完善考評(píng)機(jī)制,健全激勵(lì)措施,開(kāi)展品牌培育“建功立業(yè)”活動(dòng)之余,
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在一起聚餐。新進(jìn)員工比較集中的制絲和卷接包兩個(gè)車間,都專門(mén)建立新進(jìn)員工小檔案,在結(jié)婚、生育等人生大事上給予關(guān)心、照顧等。這些都讓青年員工真真切切感受到企業(yè)大家庭的溫暖
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,著力打造精品“標(biāo)準(zhǔn)店”,設(shè)立知名品牌企業(yè)文化集中展示宣傳區(qū)域,探索并初步實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)店知名品牌文化宣傳的引領(lǐng)功能發(fā)揮作用。另一方面在知名品牌培育工作中,
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輕微或者沒(méi)有明顯社會(huì)危害的,可不實(shí)施強(qiáng)制。(2)行政強(qiáng)制措施由法定行政機(jī)關(guān)在法定職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施,不得委托。但行使相對(duì)集中行政處罰權(quán)的行政機(jī)關(guān)可
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采不烤,為保持采烤的上部葉煙堿含量適宜,先不打掉棄烤的頂葉,而是采烤結(jié)束后再與煙桿一起集中清理。對(duì)于整塊發(fā)病煙株經(jīng)查看確定為不適用煙葉的,勸煙農(nóng)
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;鼓勵(lì)商業(yè)人士參與其間的營(yíng)銷。而一旦新的市場(chǎng)形成,則以資本和品牌的效應(yīng)集中對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行“搶占”。其資本的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在對(duì)出售555牌香煙的銷售終端進(jìn)行資金的支持和扶持,在終端銷售