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縮小,反而有增加之趨勢,換句話說,中國的控?zé)熜Ч谑澜缗旁谀┪弧? 二、加大控?zé)熜麄髁Χ?#xff0c;讓控?zé)煶蔀樽杂X行為是關(guān)鍵。
對于控?zé)?、禁煙問題
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平均臺班產(chǎn)量增加5箱左右。
除了解決“星期一現(xiàn)象”,畢節(jié)卷煙廠在活動中還先后解決了“班組績效存在大鍋飯”、精簡優(yōu)化機(jī)臺臺賬記錄等涉及職工生產(chǎn)生活的實(shí)際問題40個。
為使活動取得實(shí)效
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;圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo),梳理管理節(jié)點(diǎn),打通管理瓶頸,優(yōu)化管理流程,建立“11234”煙葉精益管理機(jī)制
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的商品過多,我就要增加人手,正好姑家表妹在家閑著沒事干,我就找姑家表妹來店里幫我們照看幾天店,也多少給人家點(diǎn)表示。
店里忙活時,
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,擺放搶眼、新穎、突出是搞好銷售的第一步。我特意訂做了一節(jié)玻璃的卷煙展示柜,放在了店里最顯眼的位置。我將零包卷煙擺成“品”字形,增加了立體感;將卷煙的正面
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做一次性的服務(wù)。另外要避免惡趣味。
(三)設(shè)計(jì)多種論壇活動
當(dāng)客戶都知道了論壇的存在后,就要通過各類活動來留住客戶的腳步,增加用戶的粘性
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;開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)活動等。
濾棒車間由于咀棒采用儲柜固化后直接通過發(fā)射機(jī)傳送給卷煙機(jī)實(shí)行對接,導(dǎo)致停機(jī)次數(shù)增加,每次停車需要耗費(fèi)絲束70g。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了這個問題后
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種,再給它增加控?zé)?#xff0c;實(shí)行的積極性很難提高?!绷硗?#xff0c;還存在某些部門只有執(zhí)法權(quán)沒有執(zhí)法力量,例如教育部門。他提出,執(zhí)法的專業(yè)化、單部門
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;受外國資本家壓榨,偷煙也算種抵抗行為吧。
為增加工資和抗議無禮搜身,工人們舉行過罷工,在與資本家的斗爭中,煙廠的工人運(yùn)動慢慢興起了。我那時
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想想,凌局長多次提到的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”真的是太有道理了。市場價(jià)格一疲軟,品牌動銷就慢,社會庫存就增加,零售戶利潤就減少