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了嗎，不讓我們?cè)谵k公場合抽煙，還和考核掛上了鉤，我都抽了幾十年煙了，說不讓抽就不讓抽，還真不習(xí)慣呀。”老李有些無奈。
“真的呀
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進(jìn)行檢查考核，對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的單位，給予主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)煙站站長組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。強(qiáng)化責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，
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接受考核、對(duì)職工的能力有哪些要求等等。煙草企業(yè)必須關(guān)注這些流程中問題比較突出的部分，并不斷地進(jìn)行提高和改善，最終推動(dòng)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)進(jìn)步?！? 其次，煙草
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經(jīng)濟(jì)下行、社會(huì)影響等行業(yè)發(fā)展的困難局面。
四是進(jìn)一步加大市場凈化的考核力度，進(jìn)一步加大打假打私的力度，尤其是加強(qiáng)真煙非法流通的檢查、整治和處理。要繼續(xù)落實(shí)種植收購合同
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問責(zé)制的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施，堅(jiān)決執(zhí)行控制總量要求，杜絕無合同、超計(jì)劃種植和收購煙葉。
會(huì)上，縣局（
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號(hào)召煙民從自身健康考慮，盡早戒煙，不吸煙的同事也要對(duì)此鼓勵(lì)、幫助，比如開展辦公室戒煙比賽，給獲勝者發(fā)小紅旗、年終考核加分等，都是
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業(yè)內(nèi)專家所認(rèn)可。
深圳將控?zé)煿ぷ骷{入城市發(fā)展規(guī)劃，作為政府績效考核內(nèi)容。在控?zé)煷胧┓矫嬉?guī)定得更加具體和嚴(yán)格，全面禁止煙草廣告、促銷和贊助；禁止通過互聯(lián)網(wǎng)
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工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度?？h營銷部將50名煙技員和18名合作社技術(shù)補(bǔ)導(dǎo)員組成田間管理技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)，奔赴生產(chǎn)第一線，采取駐村蹲點(diǎn)、包村包戶的形式，實(shí)行分類
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專業(yè)化服務(wù)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平；應(yīng)用“金蝶”財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算管理電子化，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、保障資金安全；建立社內(nèi)考核
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；細(xì)化目標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核；落實(shí)責(zé)任追究，確保安全穩(wěn)定。五是夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)，提升主動(dòng)執(zhí)行能力。加強(qiáng)班子建設(shè)，提高班
