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·津巴布韋煙草合作園區(qū)”的范圍。這個(gè)園區(qū)主要用來集中開展津巴布韋新品種KRK26示范推廣、寬行窄株和密集型大烤房試驗(yàn)。
這個(gè)合作園區(qū)是涼山煙草的“三大園區(qū)”之一，而另外兩個(gè)園區(qū)
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（公司）對(duì)暫行規(guī)定的意見和建議。
“大家反映的問題比較集中，主要是對(duì)5個(gè)議事機(jī)構(gòu)的概念有些混淆：預(yù)算、薪酬和工程投資物資采購(gòu)宣傳促銷3個(gè)管理委員會(huì)
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呈弓型，葉齡70～90天，田間表現(xiàn)為黃燦燦、亮堂堂。頂葉4—6片充分成熟后實(shí)行集中一次性帶桿砍采。
2、合理編煙上烤
對(duì)采收后的鮮葉按成熟度不同
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花費(fèi)超過5000萬美元，74%的研究集中在香煙的化學(xué)以及生物學(xué)鑒定。檔案記錄表明，來自工業(yè)界的成員協(xié)助確定研究課題的優(yōu)先性，主導(dǎo)研究結(jié)果和報(bào)告發(fā)布。
香煙
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;”等混合型產(chǎn)品。這些混合型產(chǎn)品的零售價(jià)主要集中在45元/條、65元/條、100元/條、120元/條、150元/條、180元/條、200元/條、1000元/條等多個(gè)價(jià)位段，特別是零售價(jià)
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”。筆者認(rèn)為“四個(gè)轉(zhuǎn)變”互相制約又互相促進(jìn)，充分說明終端建設(shè)的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性，是當(dāng)前零售終端建設(shè)必解的新課題、新戰(zhàn)略。“四個(gè)轉(zhuǎn)變”相克相濟(jì)的包容性集中體現(xiàn)了終端建設(shè)
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烈，掌聲笑聲不斷，沖淡了窗外的嚴(yán)寒。這是石家莊煙草陽光·沁石“十佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)、十佳服務(wù)標(biāo)兵”集中評(píng)選暨表彰大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，此次活動(dòng)只是石家莊煙草建設(shè)全員服務(wù)型現(xiàn)代卷煙流通
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媒體報(bào)道，湖南湘西州煙草公司在推廣網(wǎng)上訂貨時(shí)，客戶經(jīng)理張安斌發(fā)現(xiàn)逐戶登門拜訪或者集中培訓(xùn)給客戶講解訂貨流程，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，且效果不太理想。于是
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開展了以煙草專賣法為主的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，消費(fèi)者和零售戶的法律法規(guī)知識(shí)有了一定程度的增強(qiáng)。但我們必須看到，在宣傳法律法規(guī)方面主要都集中在“3.15”、“6.29
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三個(gè)“做好”：一是做好客戶投訴處理機(jī)制，提高投訴處理效率。提出了以“一點(diǎn)投訴、全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、集中反饋、持續(xù)跟蹤”的閉環(huán)管理流程。在處理投訴問題時(shí)，將被動(dòng)“接受—處理
